Leslie Dehant : shadow board, phénomène de mode ou moteur de demain ?

Leslie Dehant : shadow board, phénomène de mode ou moteur

Le shadow board compte parmi les exemples d’initiatives marquantes, illustrant le leitmotiv “think outside the box” (penser en dehors de la boîte, ndlr). En réunissant de jeunes profils, divers tant par leur formation, leur métier que leur culture, les entreprises s’offrent ainsi un souffle d’innovation et de créativité au coeur de leur stratégie, en acceptant d’être challengées par ces jeunes générations. Comment initier efficacement et sans bullshit cet empowerment des collaborateurs ?

Dans cette chronique Work In Progress du 23 novembre 2020, Leslie Dehant, directrice des ressources humaines revient sur cette initiative menée chez Adecco avec un groupe de réflexion baptisé l’Advisory Board, composé d’une dizaine de jeunes talents issus de toutes les filiales du groupe. « C’est vraiment un laboratoire d’idées, un regard différent et une contribution aux réflexions et aux orientations stratégiques du groupe. […] Ce sont des jeunes qui sont confrontés tous les jours à des problématiques très opérationnelles et qui du coup apportent un point de vue peut être plus pragmatique et terrain sur le déploiement des orientations qu’on souhaite prendre. Ils apportent parfois aussi un prisme différent sur la stratégie du groupe et puis surtout ils sont d’excellents ambassadeurs de cette même stratégie puisqu’ils ont co-construit », confie-t-elle notamment.

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Work In Progress

Notre co-fondateur Jérémy Clédat décrypte chaque jour les tendances du travail d'aujourd'hui et de demain, sur la nouvelle chaîne d'informations B Sm…

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