La direction interministérielle du numérique (DINUM) a pour mission d’élaborer la stratégie numérique de l’État et de piloter sa mise en œuvre. Elle exerce aussi les missions de « chief data officer » et de DRH du numérique de l’État. En tant que cheffe de file du numérique de l’État, elle a pour objectif de rendre l’État plus efficace, plus simple et plus souverain grâce au numérique et collabore à cet effet avec l’ensemble des directions numériques des ministères et ses partenaires.

Elle est placée sous l’autorité conjointe du Premier ministre et du ministre de l'Action publique, de la Fonction publique et de la Simplification.

Elle est également à la disposition du ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique dans le cadre de l'exercice de ses attributions relatives au numérique.

Notre ambition : accompagner et faire réussir les projets numériques de l'État, au service des priorités gouvernementales, dans un souci d'amélioration de l'efficacité de l'action publique en tirant le meilleur parti des opportunités du numérique.

La direction interministérielle du numérique est détentrice du double label Diversité-Égalité depuis 2020.

Opérateur public de référence, Grand Paris Aménagement est un établissement à taille humaine, composé de 270 collaborateurs, animés par le sens de l’intérêt général et l’ambition de (re)créer de la qualité de vie pour les habitants d’Île-de-France, et pour longtemps.

Bienvenue à la Maison d’arrêt de Chenoise.

L’établissement accueille des détenus et participe à leur prise en charge dans le cadre pénitentiaire.

Au quotidien, les équipes assurent la sécurité, veillent au respect des règles et contribuent aux actions favorisant la réinsertion de nos résidents.

La mission de la maison d'arrêt de Chenoise s’articule autour de trois priorités : encadrer, accompagner et préparer la sortie.

La direction de l'immobilier de l’État - créée en 2016 au sein de la direction générale des finances publiques (DGFiP) – joue le rôle d'expert et de stratège de l'immobilier de l’État, avec une orientation très forte vers la transition écologique et numérique.

En tant que représentant de l'État propriétaire, elle pilote la politique immobilière de l’État (PIE), à savoir la modernisation, l'optimisation et la valorisation des 94 millions de m² du parc immobilier de l’État. Ce patrimoine, que l’on retrouve en France mais aussi à l’étranger, se compose aussi bien d’immeubles de bureaux que de Musées, de laboratoires de recherche, d’Universités, de monuments historiques, de casernes et forts, de logements, mais aussi de terrains !

Les équipes de la direction de l’immobilier de l’État sont pluridisciplinaires avec des missions variées dont la transition énergétique des bâtiments de l’État, la mise en œuvre de grands projets immobiliers et des nouveaux espaces de travail, le développement du système informatique de l'immobilier de l’État ou la commercialisation des biens immobiliers de l’État.

La DIE pilote la filière immobilière de l’État à l'interministériel et dispose d'un large réseau spécialisé dans l'ensemble des régions (1 300 personnes), incluant les Missions Régionales de la Politique Immobilière de l’État (MRPIE).

Le Groupement Interministériel de Contrôle (GIC) est un service du Premier ministre chargé de centraliser les techniques de renseignement.

Notre pays est confronté à des menaces qui s'intensifient : terrorisme, espionnage stratégique, espionnage économique, terrorisme, ingérences étrangères, criminalité organisée ou violences collectives.

Les services de renseignement ont pour mission de comprendre, de caractériser, d'anticiper voire d'entraver ces menaces.

Outre leurs informateurs, ils recourent à des techniques de renseignement : interception de communications électroniques, recueil de relevés de communications, géolocalisations, recueil de données informatiques, pose de balises, micros, caméras, utilisation d'IMSI-catchers, etc.

La mise en œuvre de ces techniques de renseignement est encadrée par la loi : elle est soumise à une autorisation préalable du Premier ministre et à un contrôle strict.

Le GIC est l'instrument du Premier ministre dans l'exercice de sa responsabilité en matière de techniques de renseignement.

Le GIC soumet au Premier ministre les demandes de mise en œuvre, le GIC collecte les données auprès des acteurs du numérique, le GIC centralise l'exploitation du renseignement par les services, et le GIC défend le Premier ministre devant le Conseil d'Etat en cas de recours.

Le GIC est un service opérationnel, assurant ses missions en 24x7. Son activité est essentiellement numérique : conception et développement d'applications, déploiement et administration de réseaux classifiés, supervision de leur sécurité.

En contact avec tous les services de renseignement français, le GIC est au cœur du régalien et de la raison d'Etat. Incontournable, il est un tiers de confiance entre les services et les gisements numériques. Le GIC est essentiel à la préservation de l'équilibre entre protection de la vie privée et sécurité nationale.

Le Resah est un groupement d’intérêt public qui a pour objectif d’appuyer la mutualisation et la professionnalisation des achats du secteur sanitaire, social et médico-social. Collaborant avec 4 500 entités et plus de 1 000 fournisseurs, il est aujourd’hui l’un des acteurs majeurs du secteur.

Le Resah, c’est ainsi deux domaines d’activité complémentaires :

• Une centrale d’achat dotée d’un centre de l’innovation par les achats

• Un centre de ressources et d’expertise spécialisé en achat public et logistique (centre de formation, activités d’édition, animation de réseaux, impact social et environnemental des achats)

Le Resah est devenu le premier acteur public du secteur de la santé à obtenir le label Relations Fournisseurs & Achats Responsables en 2021.

La DGSE est le service secret français.

Sa mission ? Recueillir des renseignements dans le monde afin de fournir aux autorités politiques la meilleure compréhension possible des situations qu’elles ont à traiter.

Ses 7 500 agents œuvrent dans l’ombre pour connaitre et anticiper les menaces venant de l’étranger. Du contre-terrorisme à la cybersécurité, ils agissent pour protéger la France et les français.

Ville universitaire - campus scientifique de l'université de Bordeaux, grandes écoles (ENSEIRB-MATMECA, Ecole d'architecture de Bordeaux, Kedge business school...) -, ville culturelle, ville sportive, Talence est une des villes les plus attractives de la métropole bordelaise. Elle est réputée pour la qualité et la densité des services et équipements mis à la disposition de ses habitants permettant à chacun de trouver une réponse à ses attentes. D'une superficie restreinte, facile à parcourir à pied, à vélo ou en transports en commun (tram et bus) et dotée d'un tissu dense de commerces, véritable ville du quart d'heure, elle offre une vie quotidienne pratique.

Elle est aussi une terre de sports avec 45 associations sportives, autant d'infrastructures sportives dont certaines à rayonnement métropolitain ainsi que des évènements à résonnance nationale (Decastar). La richesse associative se retrouve dans la pratique culturelle encouragée par la ville au travers de ces équipements (Forum des Arts et de la Culture, Ecole de musique et de Danse avec plus de 1000 élèves, Médiathèques...) et d'une programmation d'évènements à l'année.

La ville soucieuse de préserver le cadre et la qualité de vie de ses habitants mène une politique forte de préservation et d'amélioration de son patrimoine environnemental : elle compte aujourd'hui 116 ha de parcs et espaces verts, elle a obtenu la 4ème fleur au Label Ville et villages fleuris en 2025, ainsi qu'architectural en développant un grand programme de projets de réhabilitation de son patrimoine : Château des Arts, grand Peixotto-Margaut...

https://www.talence.fr/decouvrir-talence/grands-projets/

ACTEE, Action des Collectivités Territoriales pour l’Efficacité Energétique, est un programme CEE porté par la FNCCR (au travers de sa filiale SASU FNCCR) en partenariat avec l’Association des Maires de France et l’ADEME. Grâce à son approche fondée sur la coopération et la proximité des acteurs locaux, ACTEE accompagne les territoires face aux défis environnementaux auxquels ils sont confrontés, mettant en action de manière concrète la transition énergétique. En s’appuyant sur l’expertise et la diversité de sa soixantaine de collaborateurs ainsi que de ses partenaires, ACTEE agit au plus près du terrain avec les élus et acteurs du territoire.

Rejoindre ACTEE, c’est agir concrètement en voyant l’impact de son implication et la réalisation des projets qui œuvrent à la transition énergétique, en accompagnant financièrement les collectivités, au niveau local, et en travaillant à la publication de ressources aidant l’ensemble de la filière, au niveau national.