Hugo Manoukian : accompagner les managers

Publié dans Work In Progress

09 sept. 2020

auteur.e

Mélissa Darré

Editorial manager @Welcome to the Jungle

De nombreux talents sont parachutés en tant que managers sans bénéficier d’un quelconque accompagnement. Bien que très compétents dans leur domaine, ils peuvent se voir démunis face à ce nouveau statut et les responsabilités qu’il incombe.

Dans cette chronique Travailler demain du 9 septembre 2020, Hugo Manoukian, le CEO de MoovOne, revient sur l’intérêt d’un accompagnement pragmatique du manager. «Les managers doivent avoir accès à cette pratique là qui est très opérationnelle, qui en effet prend des initiatives de la psychologie, mais aussi beaucoup de mise en pratique, de mise en action. On ne regarde pas derrière, on regarde devant et on compose avec notre quotidien. Préparation mentale, visualisation, travail sur le concret. Moi j’aimais beaucoup cette approche pragmatique, là où la formation a tendance encore à nous bourrer le crâne de beaucoup de concepts, dont on retient peu de choses. Parce que vous dire voilà la méthode ABC pour gérer un conflit c’est bien, mais après faut le gérer dans les trippes», explique le dirigeant de cette solution digitale de coaching visant à libérer le potentiel des managers.

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