Trustpair

Shape Up est une méthodologie de Product development qui renforce l'efficacité, la collaboration et la livraison au sein des équipes produit et technique. Tout en structurant son équipe et en cherchant un moyen de construire un produit robuste et à l'échelle, Trustpair a décidé d'adopter la méthodologie Shape Up en 2019.

• Shape : C'est la piste dédiée pour préparer la solution à un besoin, vous aurez environ 6 semaines pour y travailler. Que voulez-vous, et surtout, que ne voulez-vous pas ? C'est pourquoi vous aurez besoin d'une vision claire de la portée et de définir, à ce stade, une solution approximative (sans trop entrer dans les détails). C'est aussi le bon moment pour identifier les risques et les trous de lapin. Il durera 6 semaines, ajoutées à la phase de construction.

• Build : La phase de construction assigne des tâches aux équipes et leur laisse le champ libre (en fonction de ce qui a été déterminé lors de la phase de mise en forme). Le projet est divisé en différents périmètres. Les étapes franchies et les progrès réalisés sont constamment partagés. La décision d'arrêter ou de définir la « fin » d'un projet est prise collectivement.

• Cooldown : Ce sont deux semaines entre les périodes Build et Shape. Il n'y a pas de travail assigné. Il est dédié à un « débriefing » où l'on réfléchit à ce qu'il faut faire ensuite. C'est le moment idéal pour corriger les bugs, explorer de nouvelles idées. Le temps de recharge termine le cycle.

La méthodologie Shape Up combinée à une organisation cellulaire innovante permet à l'équipe technique de faire partie de l'ensemble du processus de prise de décision. Nous travaillons sur un cycle de livraison de 7 semaines pour mieux nous concentrer et ne fournir que les fonctionnalités les plus pertinentes.

Le travail est basé sur un cycle complet : de la demande à la livraison, des taches à partir de zéro.

L'équipe est vraiment responsable et autonome sur ses tâches, elle est libre de gérer le cycle comme elle l'entend. Cette méthodologie permet de renforcer l'esprit d'équipe, le travail sur le design thinking et le travail en équipes transverses.

Chez Trustpair, nous sommes pleinement dans une logique produit. Nous sommes là pour lutter contre la fraude aux virements bancaires, pas pour faire des extras !

Cependant, la fraude peut prendre de nombreuses formes et les moyens pour y faire face sont complexes : interroger les API du marché, trouver des modèles dans nos données ou encore contacter nous-mêmes les fournisseurs. L'enjeu sera justement de masquer cette complexité pour que nos utilisateurs aient l'expérience la plus simple, la plus propre et la plus efficace possible.

• 30 minutes d'appel avec TAM ;
• 60 minutes d'appel avec un Hiring Manager ;
• 1 semaine d'étude de cas (devrait prendre 1h de travail) + restitution ;
• 30 minutes de Coffee Chat avec un CTO ;
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