Tenzing Conseil

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Les Echos lancent le débat du #DividendeSociétal. Oui, ce nouvel outil de gestion dont l'objectif est de mettre l'intérêt général au cœur de la stratégie des entreprises, doit encore trouver sa place dans les entreprises à capitaux privés. Pourtant plus de 50% des entreprises (80% des grandes entreprises) l'utilisent déjà sans le savoir, au travers du mécénat et des fondations d'entreprise notamment. Au total, cela représente autour de 1% des bénéfices, souvent dans une logique de marque employeur, souvent de manière saupoudrée et souvent sans réelle cohérence avec la conscience qu'ont leurs dirigeants et actionnaires des impacts de leur entreprise sur l'environnement et la société. Nous ne partons donc pas de rien. La mise en œuvre du #DividendeSociétal commence par l'inventaire de tout ce qui est fait dans l'entreprise en matière de RSE : démarche de "ranger la chambre". Conjuguée à l'identification de l'intention mise derrière les actions déjà engagées, cette démarche doit conduire à s'interroger sur l'intérêt d'aller plus loin, selon la manière dont les dirigeants et actionnaires se sentent concernés par la résilience de leurs écosystèmes et les bénéfices secondaires qu'ils voient à redistribuer autrement la valeur créée. Rendre le partage de la valeur désirable, c'est faire en sorte que la motivation à prendre soin du social et de l'environnemental, au-delà des nécessaires transitions à opérer, s'appuie sur la responsabilité plutôt que sur la peur ou la contrainte, car le moment viendra où nous n'aurons plus le choix. 👇 Pascal Demurger Daniel Baal Margaux Boulte Tenzing Conseil Les entreprises s'engagent

Eric Delannoy