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Chez Tenzing, nous avons adoptรฉ le statut de la sociรฉtรฉ ร mission en essayant de concilier gouvernance, responsabilitรฉ sociale et innovation responsable. Cโest cette recherche de lโฆ
25/11/2024
๐ฌ๐ง๐ฟ๐ฎ๐ป๐๐ฝ๐ฎ๐ฟ๐ฒ๐ป๐ฐ๐ฒ ๐๐ฎ๐น๐ฎ๐ฟ๐ถ๐ฎ๐น๐ฒ : ๐ผ๐ฏ๐น๐ถ๐ด๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป ๐นรฉ๐ด๐ฎ๐น๐ฒ ๐ผ๐ ๐ผ๐ฝ๐ฝ๐ผ๐ฟ๐๐๐ป๐ถ๐รฉ ๐๐๐ฟ๐ฎ๐รฉ๐ด๐ถ๐พ๐๐ฒ ๐ฝ๐ผ๐๐ฟ ๐ณ๐ฎ๐๐ผ๐ฟ๐ถ๐๐ฒ๐ฟ ๐๐ป ๐บ๐ผ๐ฑรจ๐น๐ฒ ๐ฑ๐ฒ ๐ฟ๐ฒ๐ฐ๐ผ๐ป๐ป๐ฎ๐ถ๐๐๐ฎ๐ป๐ฐ๐ฒ ?๐ La directive europรฉenne sur la transparence des salaires dont lโentrรฉe en vigueur en France est fixรฉe ร juin 2026 nous oblige ร explorerย : ๐ย La maniรจre dont est perรงue le salaireย comme levier de reconnaissance dโun potentiel dโรฉvolutionย : ce quโil rรฉcompense et ce quโil sanctionne ๐งญ Les critรจres dโรฉvolution souvent peu transparents ๐ถ La cohรฉrence des primes et des augmentations ๐งฉ Les mรฉcanismes de reconnaissance implicites ๐ La lisibilitรฉ globale des politiques salariales Au-delร de la mise en conformitรฉ, cette directive peut prescrire des changements organisationnels, en ce quโelle influence les systรจmes de coopรฉration : ๐ Factualiser les รฉcarts de salaires pour apprรฉcier ce qui est rรฉtribuรฉ et savoir quoi corrigerย : oย ย Selon le Rapport des Inรฉgalitรฉs de lโObservatoire des inรฉgalitรฉs, selon les faรงons de mesurer lโรฉcart de salaire entre femme et homme, ce dernier peut aller de 22% ร 4% ๐งโ๐ผ De faciliter les รฉvaluations du corps managรฉrial grรขce ร un cadre plus clair pour expliquer les critรจres objectifs, รชtre de vรฉritables relais auprรจs des รฉquipes et accompagner la comprรฉhension des modalitรฉs de distribution (prime ou non) ๐ Corriger les รฉcarts entre la politique salariale et les engagements pris par les organisations oย ย ย Cโest pour aborder ces sujets sensibles que nous avons organisรฉ en mars une rencontre autour de lโouvrageย ๐๐ข ๐๐ณ๐ถ๐ด๐ต๐ณ๐ข๐ต๐ช๐ฐ๐ฏ ๐ด๐ข๐ญ๐ข๐ณ๐ช๐ข๐ญ๐ฆ โ ร ๐ฒ๐ถ๐ฐ๐ช ๐ด๐ฆ๐ณ๐ท๐ฆ๐ฏ๐ต ๐ญ๐ฆ๐ด ๐ฑ๐ณ๐ช๐ฎ๐ฆ๐ด ?ย En prรฉsence dโElise Penalva-Icher, chercheuse ร lโIrissoย de l'Universitรฉ Paris Dauphine - PSL. ๐ฆ๐ฒ๐ ๐ฎ๐ป๐ฎ๐น๐๐๐ฒ๐ ๐ผ๐ป๐ ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐บ๐ถ๐ ๐ฑ๐ฒ ๐พ๐๐ฒ๐๐๐ถ๐ผ๐ป๐ป๐ฒ๐ฟ ๐ฒ๐ป ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ณ๐ผ๐ป๐ฑ๐ฒ๐๐ฟ ๐ป๐ผ๐ ๐ฑ๐ถ๐๐ฝ๐ผ๐๐ถ๐๐ถ๐ณ๐, ๐น๐ฒ๐๐ฟ ๐น๐ถ๐๐ถ๐ฏ๐ถ๐น๐ถ๐รฉ ๐ฒ๐ ๐น๐ฒ๐๐ฟ ๐ถ๐บ๐ฝ๐ฎ๐ฐ๐ ๐ฟรฉ๐ฒ๐นย sur la reconnaissance au travail. Dรฉcouvrez lโรฉvรฉnement et son rรฉcap vidรฉo dans notre article dรฉdiรฉย : ย https://bit.ly/4eFSTaX ๐ฝ๏ธ En synthรจse, afin dโรฉviter que la transparence salariale ne soit perรงue comme un outil normatif dรฉshumanisant, elle nรฉcessite une ๐รฉ๐ฟ๐ถ๐๐ฎ๐ฏ๐น๐ฒ ๐ฎ๐ป๐ฎ๐น๐๐๐ฒย ๐ฒ๐ ๐ฒ๐ ๐ฝ๐น๐ผ๐ฟ๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป ๐ฑ๐ฒ๐ย ๐ฎ๐๐ฝ๐ฒ๐ฐ๐๐ ๐ถ๐ป๐๐ถ๐๐ถ๐ฏ๐น๐ฒ๐, ๐๐ผ๐๐๐ฒ๐ป๐ ๐น๐ฒ๐ ๐ฝ๐น๐๐ ๐๐๐ฟ๐๐ฐ๐๐๐ฟ๐ฎ๐ป๐.ย ๐ -- #TransparenceSalariale #รgalitรฉProfessionnelle #ReconnaissanceAuTravail #TransformationDesOrganisations #Conseil Solรจne Dewilde Cรฉcile Chรฉramy Ingremeau Kazem Tabrizi Elodie Baussand Elliott Ellis Apec - Association Pour l'Emploi des Cadres
