Chez Tenzing, nous avons adopté le statut de la société à mission en essayant de concilier gouvernance, responsabilité sociale et innovation responsable. C’est cette recherche de l…
𝗟𝘂𝘁𝘁𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗱é𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝗺𝗲 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗲𝗻 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗮𝗻𝘁 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗯𝗮𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽é𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 🎯
Auditionné par la Commission Travail et emploi du Conseil économique social et environnemental, Eric Delannoy, président fondateur de Tenzing Conseil, s’est exprimé sur la responsabilité des entreprises dans la construction d’un marché du travail plus inclusif.
Lors de cette séance consacrée à la précarité du travail et de l’emploi, il a souligné l’importance d’un changement d’imaginaire : recruter autrement, former mieux, afin d’accompagner plus durablement. Car cibler les potentiels et non les diplômes permet d’𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗿 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽é𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 plutôt que dans des conformités de parcours.
𝗨𝗻𝗲 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝘁é 𝗱𝗲 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿-𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽é𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗲𝗻𝗿𝗶𝗰𝗵𝗶𝘁 à 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗹'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲.
Chez Tenzing Conseil, ce modèle se traduit concrètement par :
⚖️Un recrutement ouvert qui privilégie les compétences aux diplômes ➡️ 𝟰𝟴% de nos collaborateurs sont recrutés hors des viviers traditionnels du conseil
🤝Une chaîne d’accompagnement complète de la formation à l’intégration ➡️ un parcours de formation à durée variable, de 1 à 7 mois, en fonction des besoins des collaborateurs
🏫Des partenariats avec des écoles et universités qui ne garantissent pas la même employabilité que les grandes écoles ➡️ l’Université Paris Nanterre et l'Université Paris-Est Marne-la-Vallée ou encore au sein des territoires avec l’Université de Caen Normandie et l’Université d'Angers
🌟Un soutien actif à la recherche et aux associations qui œuvrent pour l’égalité des chances ➡️ chaque année où la rentabilité est suffisante pour garantir la pérennité de l’entreprise 𝟮𝟱% de nos bénéfices sont mis dans un dividende sociétal consacré à des associations, projets ou individus qui luttent contre les inégalités éducatives tout au long de la scolarité
Lutter contre la précarisation de l’emploi, c’est aussi considérer que les collaborateurs ne sont pas une variable d’ajustement afin de garantir un niveau de profit.
Pour Eric Delannoy, une entreprise engagée intègre la responsabilité sociale et environnementale dans l’ensemble de ses pratiques, au même titre que ses objectifs économiques. C’est le cas des sociétés à mission les plus ambitieuses qui, en conjuguant engagements extra-financiers et recherche de rentabilité financière, développent des comportements 𝘃𝗲𝗿𝘁𝘂𝗲𝘂𝘅 et 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀, à la fois au service de l’intérêt général et au service de sa performance.
Le CESE offre un espace de dialogue rare entre société civile et pouvoirs publics. Cette audition constitue une reconnaissance du modèle de Tenzing : celui d’une entreprise engagée, qui place la responsabilité sociale et environnementale au cœur de ses décisions stratégiques.
🎤 À retrouver en vidéo ici : https://bit.ly/4l3ZhLF
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