Tenzing Conseil

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Il y a une semaine, la 8แต‰ รฉdition du Prix Tenzing de lโ€™รฉgalitรฉ des chances a mis en lumiรจre des projets concrets et des initiatives qui ล“uvrent pour une sociรฉtรฉ plus juste et solidโ€ฆ

30/04/2025

โœจ ๐‚๐ฒ๐œ๐ฅ๐ž ๐’๐œ๐ข๐ž๐ง๐œ๐ž๐ฌ ๐๐จ ๐ฑ ๐“๐ž๐ง๐ณ๐ข๐ง๐  : ๐ซ๐ž๐ง๐๐ž๐ณ-๐ฏ๐จ๐ฎ๐ฌ ๐ฅ๐ž ๐Ÿ๐Ÿ• ๐ฆ๐š๐ซ๐ฌ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฅ๐š ๐Ÿแต‰ ๐ฌ๐žฬ๐š๐ง๐œ๐ž Aprรจs une premiรจre rencontre trรจs riche en janvierโ€ฆ

Tenzing Conseil

13/03/2026

๐— ๐—ฎ๐—ฑ๐—ฎ๐—บ๐—ฒ ๐—™๐—ถ๐—ด๐—ฎ๐—ฟ๐—ผ ๐—ฎ ๐—ถ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฟ๐—ผ๐—ดรฉ ๐—ง๐—ฒ๐—ป๐˜‡๐—ถ๐—ป๐—ด ๐˜€๐˜‚๐—ฟ ๐—น๐—ฎ ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜€๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ ๐˜€๐—ฎ๐—น๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐—ฎ๐—น๐—ฒ ร€ lโ€™approche de la transposition de la directive europรฉenne sโ€ฆ

Tenzing Conseil

02/02/2026

๐Ÿ’กย ๐„๐ญ ๐ฌ๐ข ๐ฅ๐š ๐ฏ๐ซ๐š๐ข๐ž ๐ซ๐žฬ๐ฏ๐จ๐ฅ๐ฎ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐ž ๐ฅ'๐ˆ๐€ ๐ง๐ž ๐ฌ๐ž ๐ญ๐ซ๐จ๐ฎ๐ฏ๐š๐ข๐ญ ๐ฉ๐š๐ฌ ๐๐š๐ง๐ฌ ๐ฅ๐š ๐ญ๐ž๐œ๐ก๐ง๐จ๐ฅ๐จ๐ ๐ข๐ž ? Lโ€™IA entre dans les organisations par lesโ€ฆ

Tenzing Conseil

22/12/2025

A la une ce matin, La Revue Civique donne la parole ร  Eric Delannoy, prรฉsident fondateur de Tenzing, ร  l'occasion de la sortie de son nouvel ouvrage "๐ฟ๐‘’ ๐ท๐‘–๐‘ฃ๐‘–๐‘‘๐‘’๐‘›๐‘‘๐‘’ ๐‘ ๐‘œ๐‘โ€ฆ

Tenzing Conseil

30/04/2025

[๐Œ๐จ๐ข๐ฌ ๐ ๐‚๐จ๐ซ๐ฉ โ€“ ๐žฬ๐ฉ๐ข๐ฌ๐จ๐๐ž ๐Ÿ] La semaine derniรจre, nous expliquions pourquoi Tenzing a choisi de devenir B Corp : pour inscrire notre modรจle dans un cadre exigeant eโ€ฆ

13/03/2026

๐—ฃ๐—ผ๐˜‚๐—ฟ๐—พ๐˜‚๐—ผ๐—ถ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐—น๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฑโ€™๐—ฒ๐—ป๐—ด๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—ฒ๐—ป ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ๐Ÿฒ ? ๐—Ÿ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฐ๐—ต๐—ถ๐—ณ๐—ณ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐—น๐—ฒ๐—ป๐˜ (๐—ฒ๐˜ ๐—ฏ๐—ถ๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐—ผ๐˜‚๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป๐˜โ€ฆ๐—ถ๐—ป๐—พ๐˜‚๐—ถรจ๐˜๐—ฒ๐—ป๐˜) : Malgrรฉ des enquรชtโ€ฆ

Tenzing Conseil

02/02/2026

ย  C'รฉtait pour Tenzing un plaisir de prendre part au premier Cercle RSE de la saison, qui nous permis de rรฉflรฉchir sur la place de la RSE dans la gouvernance de l'IA ! ๐Ÿ‘ Nous somโ€ฆ

22/12/2025

๐—Ÿ๐—ฒ ๐—ฃ๐—ฟ๐—ถ๐˜… ๐—ง๐—ฒ๐—ป๐˜‡๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ฑ๐—ฒ ๐—นโ€™ร‰๐—ด๐—ฎ๐—น๐—ถ๐˜รฉ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ ๐—–๐—ต๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฎ ๐—ณ๐—ฎ๐—ถ๐˜ ๐˜€๐—ฎ๐—น๐—น๐—ฒ ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—ฏ๐—น๐—ฒ ๐—ฝ๐—ผ๐˜‚๐—ฟ ๐˜€๐—ฎ ๐Ÿดแต‰ รฉ๐—ฑ๐—ถ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป. Dans un contexte marquรฉ par des incertiโ€ฆ

Tenzing Conseil

07/04/2025

La responsabilitรฉ territoire de l'entreprise (#RTE) correspond ร  la prise de conscience que le territoire est aujourdโ€™hui lโ€™รฉchelle oรน les #engagements prennent tout leur sens : emโ€ฆ

Eric Delannoy

23/02/2026

ยซ ๐‹๐š ๐ฏ๐ข๐ž ๐ฉ๐ซ๐จ๐Ÿ๐ž๐ฌ๐ฌ๐ข๐จ๐ง๐ง๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž ๐๐จ๐ข๐ญ ๐ซ๐ž๐๐ž๐ฏ๐ž๐ง๐ข๐ซ ๐๐ข๐ ๐ง๐ž, ๐ฌ๐จ๐ฎ๐ญ๐ž๐ง๐š๐›๐ฅ๐ž ๐ž๐ญ ๐ซ๐ž๐œ๐จ๐ง๐ง๐ฎ๐ž ยป. Cโ€™est la conviction portรฉe par notre dirigeanteโ€ฆ

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12/01/2026

โœจ ๐’๐œ๐ข๐ž๐ง๐œ๐ž ๐๐จ - ๐œ๐ก๐š๐ข๐ซ๐ž ๐๐ž๐ฌ ๐จ๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ฌ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐ž๐ญ ๐๐ฎ ๐ญ๐ซ๐š๐ฏ๐š๐ข๐ฅ & ๐“๐ž๐ง๐ณ๐ข๐ง๐  : ๐ฉ๐š๐ซ๐ญ๐ž๐ง๐š๐ซ๐ข๐š๐ญ ๐ซ๐ž๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐ฅ๐žฬ Aprรจs un premier sรฉmโ€ฆ

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22/12/2025

Rapport de mission 2023ย 

Chez Tenzing, nous avons adoptรฉ le statut de la sociรฉtรฉ ร  mission en essayant de concilier gouvernance, responsabilitรฉ sociale et innovation responsable. Cโ€™est cette recherche de lโ€ฆ

25/11/2024

๐Ÿ—ฃ๏ธ ยซ ๐‚๐ก๐š๐ช๐ฎ๐ž ๐ž๐ง๐ญ๐ซ๐ž๐ฉ๐ซ๐ข๐ฌ๐ž ๐š ๐ฅ๐ž ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ฏ๐จ๐ข๐ซ ๐โ€™๐š๐ ๐ข๐ซ. ยป Chez Tenzing, nous sommes convaincus que les entreprises ont un rรดle clรฉ ร  jouer pour construire uneโ€ฆ

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10/02/2026

๐ŸŽ† ๐“๐จ๐ฎ๐ญ๐ž ๐ฅโ€™๐žฬ๐ช๐ฎ๐ข๐ฉ๐ž ๐๐ž ๐“๐ž๐ง๐ณ๐ข๐ง๐  ๐ฏ๐จ๐ฎ๐ฌ ๐ฌ๐จ๐ฎ๐ก๐š๐ข๐ญ๐ž ๐ฎ๐ง๐ž ๐š๐ง๐ง๐žฬ๐ž ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ๐Ÿ” ๐ž๐ง๐ ๐š๐ ๐žฬ๐ž ๐ž๐ญ ๐ฌ๐ž๐ซ๐ž๐ข๐ง๐ž !ย ๐ŸŽ† Face au bruit, au mouvement et ร โ€ฆ

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12/01/2026

๐„๐ฌ๐ญ-๐œ๐ž ๐ช๐ฎ๐ž ๐ฅ๐ž ๐๐จ๐ง ๐š ๐ฌ๐š ๐ฉ๐ฅ๐š๐œ๐ž ๐ž๐ง ๐ž๐ง๐ญ๐ซ๐ž๐ฉ๐ซ๐ข๐ฌ๐ž ? Cโ€™est prรฉcisรฉment la question quโ€™a explorรฉe Clรฉment Dewalles, Manager Tenzing Sud-Ouest, lors de sonโ€ฆ

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04/12/2025

โœจ ๐‚๐ฒ๐œ๐ฅ๐ž ๐’๐œ๐ข๐ž๐ง๐œ๐ž๐ฌ ๐๐จ ๐ฑ ๐“๐ž๐ง๐ณ๐ข๐ง๐  : ๐ซ๐ž๐ง๐๐ž๐ณ-๐ฏ๐จ๐ฎ๐ฌ ๐ฅ๐ž ๐Ÿ๐Ÿ• ๐ฆ๐š๐ซ๐ฌ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฅ๐š ๐Ÿแต‰ ๐ฌ๐žฬ๐š๐ง๐œ๐ž Aprรจs une premiรจre rencontre trรจs riche en janvier autour deย lโ€™instabilitรฉ organisationnelle et de la disparition des repรจres dโ€™hier, nous poursuivons le cycle de confรฉrences co-organisรฉ par la Chaire Transformation des organisations et du travail de Sciences Po et Tenzing. ๐Ÿ“…ย Prochaine sรฉance : ๐Ÿ๐Ÿ• ๐ฆ๐š๐ซ๐ฌ ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ๐Ÿ” - ๐Ÿ๐Ÿ–๐ก๐Ÿ‘๐ŸŽ ๐šฬ€ ๐Ÿ๐ŸŽ๐ก ๐Ÿ“ ๐’๐œ๐ข๐ž๐ง๐œ๐ž๐ฌ ๐๐จ ๐๐š๐ซ๐ข๐ฌ ๐Ÿ”Žย Thรจme : โ€œ๐„๐ง๐ ๐š๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐ž๐ญ ๐œ๐จ๐จ๐ฉ๐žฬ๐ซ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐š๐ง๐ฌ ๐ฎ๐ง ๐Ÿ๐ฎ๐ญ๐ฎ๐ซ ๐ซ๐žฬ๐ญ๐ซ๐žฬ๐œ๐ขโ€ Lors de la premiรจre sรฉance, chercheurs et praticiens ont montrรฉ combienย la transformation du rapport au temps fragilise les bases de la coopรฉrationย dans les organisations contemporaines. Cette deuxiรจme sรฉance prolongera la rรฉflexion en explorant plusieurs questions clรฉs : โ€ข ๐๐ฎโ€™๐ž๐ฌ๐ญ-๐œ๐ž ๐ช๐ฎ๐ข ๐ง๐จ๐ฎ๐ซ๐ซ๐ข๐ญ ๐ž๐ง๐œ๐จ๐ซ๐ž ๐ฅโ€™๐ž๐ง๐ ๐š๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐ข๐ง๐๐ข๐ฏ๐ข๐๐ฎ๐ž๐ฅย lorsque les objectifs organisationnels changent en permanence ? โ€ข ๐๐ฎ๐ž ๐๐ž๐ฏ๐ข๐ž๐ง๐ง๐ž๐ง๐ญ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐œ๐จ๐ฅ๐ฅ๐ž๐œ๐ญ๐ข๐Ÿ๐ฌ ๐๐ž ๐ญ๐ซ๐š๐ฏ๐š๐ข๐ฅย dans un environnement marquรฉ par lโ€™hybridation du travail et lโ€™accรฉlรฉration des transformations ? โ€ข ๐‚๐จ๐ฆ๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐ฌ๐จ๐ฎ๐ญ๐ž๐ง๐ข๐ซ ๐ฅ๐š ๐ฆ๐จ๐ญ๐ข๐ฏ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐œ๐จ๐ฅ๐ฅ๐ž๐œ๐ญ๐ข๐ฏ๐žย quand les organisations ne peuvent plus promettre un futur stable ? Comme pour la premiรจre sรฉance, la discussion croiseraย analyses acadรฉmiques et retours dโ€™expรฉrienceย de dirigeants, dโ€™experts et dโ€™observateurs du travail. โ—๐ˆ๐ง๐ฌ๐œ๐ซ๐ข๐ฉ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐จ๐›๐ฅ๐ข๐ ๐š๐ญ๐จ๐ข๐ซ๐žย :ย https://lnkd.in/eESVqFa7 Au plaisir de vous retrouver ร  Sciences Po pour poursuivre cette ๐ซ๐žฬ๐Ÿ๐ฅ๐ž๐ฑ๐ข๐จ๐ง ๐œ๐จ๐ฅ๐ฅ๐ž๐œ๐ญ๐ข๐ฏ๐ž ๐ฌ๐ฎ๐ซ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐ง๐จ๐ฎ๐ฏ๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐ž๐ฌ ๐โ€™๐ž๐ง๐ ๐š๐ ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐ž๐ญ ๐๐ž ๐œ๐จ๐จ๐ฉ๐žฬ๐ซ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐š๐ง๐ฌ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐จ๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ฌ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ. Patrick Castelย Henri Bergeronย Hajar Benmoussaย Samuel Pichot Aadil B. Rรฉgis Blugeon Elodie Baussandย Kazem Tabriziย 

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