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🚀 La politique d'achats chez HomeServe : une stratĂ©gie agile face aux gĂ©ants du marchĂ© 🚀 « Dans un contexte gĂ©opolitique instable et des marchĂ©s en mutation, structurer nos achats et diversifier nos partenaires, c’est assurer notre indĂ©pendance et notre pĂ©rennitĂ©. » – Paul B., Directeur Achats HomeServe Face Ă  la consolidation du marchĂ© de la tech et Ă  l’émergence de gĂ©ants dans notre Ă©cosystĂšme, HomeServe renforce sa stratĂ©gie d’achats pour ne pas subir, mais agir. La montĂ©e en puissance des fonds d’investissement amĂ©ricains modifie profondĂ©ment les rapports de force avec nos fournisseurs. Les dĂ©fis sont majeurs : ✅ Un marchĂ© sous tension : la concentration des prestataires impose une relation fournisseurs plus fine et une gestion des risques optimisĂ©e. ✅ Des choix technologiques stratĂ©giques : IA, inflation, migration des outils, guerre commerciale
 chaque dĂ©cision doit ĂȘtre alignĂ©e avec notre transformation digitale et industrielle. ✅ Une dimension europĂ©enne exigĂ©e: avec notre actionnaire Brookfield, nous devons penser nos achats dans une dynamique globale, tout en garantissant notre performance Ă  l'Ă©chelle locale. ✅ Une stratĂ©gie d'achat centralisĂ©e pour renforcer la nĂ©gociation, assurer des choix cohĂ©rents et transparents, et aligner les critĂšres sur la stratĂ©gie de l’entreprise. ✅ Une ambition RSE affirmĂ©e : avec Empreinte 2030, nous intĂ©grons des critĂšres durables et responsables dans nos dĂ©cisions. Anticiper plutĂŽt que subir : HomeServe construit une stratĂ©gie d’achats qui nous permet d’ĂȘtre acteur du changement, et non spectateur. #Achats #StratĂ©gie #Transformation #TransitionÉnergĂ©tique #RSE #Innovation #HomeServe

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