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Organisation et méthodologies
Pour tous les projets d’ampleur, HomeServe construit des équipes produit pluridisciplinaires dédiées. Cela signifie que toutes les expertises techniques, design, data, marketing, opérations, juridiques..., sont provisoirement ou durablement détachées pour aider le Product Owner à atteindre les objectifs du produit ou de l’initiative.
L’organisation du quotidien des équipes suit des modèles agiles de diverses formes (Scrum avec des sprints de 2 à 3 semaines, Kanban, Scrumban, Shape up...), généralement structurée autour de rituels (daily standup, product review, rétrospective...).
Chaque équipe décide des détails de son organisation et de sa méthodologie de manière autonome pour optimiser son impact en fonction du contexte et de la sensibilité des membres de l’équipe.
Les équipes ont une large autonomie pour décider des bonnes initiatives à mener pour avoir l’impact attendu, sa responsabilité est d’abord engagée sur le résultat.
Ce qui motive l'équipe Tech
- L’entraide, l’empathie, l’envie d’apprendre ensemble et de partager des moments conviviaux
- Le droit à l’erreur : on prône le test and learn dans la bienveillance
- L’autonomie dans sa gestion de son emploi du temps pour atteindre le bon équilibre vie pro/vie perso
- Les outils et le matériel qui répondent aux exigences actuelles