Non, la grande démission n’est pas uniquement liée à une quête de sens
« S’il y a un "sens" à tout cela, il ressemble surtout beaucoup au sens des affaires »
Depuis toujours, vous êtes persuadé·e que les brainstormings sont le réceptacle idéal des idées créatives. Vous avez la conviction profonde que l’entretien individuel représente le passage obligé d’un recrutement réussi. Ou encore, cela ne fait aucun doute : être un·e bonn·e manager relève de l’intuition, de l’inné, de l’expérience. Figurez-vous que la science a prouvé de longue date l’inexactitude de ces idées reçues, qui continuent pourtant de graviter dans le monde de l’entreprise. Dans cette série, notre expert du Lab Olivier Sibony, professeur de stratégie à HEC Paris, s’attèle à décortiquer sans langue de bois ces fake news du management.
« S’il y a un "sens" à tout cela, il ressemble surtout beaucoup au sens des affaires »
« C’est une évidence, presque un réflexe : pour réussir dans les affaires, il faut s’inspirer des personnes qui ont réussi avant nous. » Ou pas.
Les entreprises s'efforcent de diversifier leur management, et c'est bien. Mais ne nous méprenons pas sur les résultats qu’elles peuvent en attendre.
La pop culture a des choses à nous apprendre sur le monde du travail.
La série qui vient décortiquer le monde de l'entreprise sans langue de bois, sous l'oeil et la plume de Bénédicte Tilloy.