Le jour où on a choisi le plus jeune d’entre nous pour être CEO
« Moi, j'ai l'âge de ne plus dire mon âge. Mais Gaston, lui, a l'âge d'apprendre à devenir CEO »
Humans at work
La carrière d’un·e DRH ou/et d’un·e dirigeant·e est jalonnée d’histoires et de rencontres avec des collaborateur·rices. Notre experte du Lab Bénédicte Tilloy en sait quelque chose. Au cours de sa carrière, elle a recruté, managé et collaboré avec quelques milliers de salarié·e·s dans des écosystèmes divers et variés. Dans cette série, elle revient sur les rencontres les plus marquantes de sa vie pro, ce qu’elles lui ont appris sur elle, les autres et le monde de l’entreprise.
Comment l’entreprise broie les bonnes élèves
« Moi, des Alix, j'en ai beaucoup fréquenté. Et s'il doit y avoir de la discrimination positive, c’est précisément pour elles »
« Raciste, moi ? » : la fin du déni en entreprise
« Quand quelqu’un est blessé, quel que soit notre point de vue, on l’écoute »
Innovation : quand un simple salarié trouve la solution miracle
« Je me rappelle avoir pris une claque. Il venait de résoudre seul, ou presque, un problème sur lequel mon équipe et moi nous étions cassé les dents »
Qui sont vraiment les DRH ?
« J’ai accepté de devenir DRH après avoir détesté ce métier. »
« Dans mon cerveau de boomeuse, l’attention à la planète n’est pas codée en dur »
Selon Bénédicte Tilloy, l'écologie n'est pas intégrée à la culture des boomers. Mais ces derniers ont un rôle à jouer : former, et laisser leur place.
J'ai été un manager toxique sans le savoir
« J’apprends alors que je suis sans doute la cause de son malheur »
Empathie et management : mais de quoi parle-t-on au juste ?
« Comment la trouver cette juste mesure alors ? Déjà, en partant du principe qu’être empathique, ce n’est pas être un bisounours »
En entreprise, les boss sont-ils (vraiment) indispensables ?
Pendant longtemps, on a mis les patrons et patronnes sur un piédestal. Mais est-ce encore le cas aujourd'hui ?
Intelligence collective : et si on arrêtait les workshops à la con ?
« Elle est longue, la liste de ces workshops censés mettre votre créativité en appétit. Il s’en invente tous les jours de plus improbables »
Comment j’ai accompagné une salariée dans sa transition de genre
« Le moment le plus intense pour moi, pour les collègues, et évidemment pour Emma, a été l’officialisation de sa véritable identité devant tous. »
Démission d'un salarié : nos conseils pour avaler la pilule et en tirer parti !
« Quand on travaille bien avec quelqu’un, il ne nous traverse pas l’esprit qu’il puisse être tenté de nous laisser tomber. »
Pourquoi les syndicats doivent être dépoussiérés
RH et syndicats : vous avez des intérêts en commun.
L'autonomie au travail est-elle devenue l'atout marque employeur par excellence ?
Congés illimités, semaine de 4 jours... Nombreuses sont les entreprises à répondre à la quête de flexibilité des salariés. À tord ou à raison ?
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La série qui offre enfin aux managers les clés pour sortir la tête de l'eau face à leurs problématiques du quotidien.