ENSO

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Application mobile, Logiciels, SaaS / Cloud Services

Wettolsheim

ENSO

L’objectif d’ENSO est de simplifier le quotidien des agences de travail temporaire. Les équipes de développeurs se coordonnent avec le support client afin d'adapter nos solutions métiers au plus proche du besoin client. Constituée de développeurs.es Full Stack, Front-End, Back-End mais aussi de Designers UI/UX, la subtile coordination de ces équipes est assurée par nos chefs de projets.

Technologies et outils

  • Backend

    • Node.js

      Node.js

      20%
    • Redis

      Redis

      100%
    • MongoDB

      MongoDB

      100%
    • .NET

      .NET

      100%
    • C#

      C#

      100%
    • Electron

      Electron

      20%
    • Elasticsearch

      Elasticsearch

      100%
    • SQL

      SQL

      100%
  • Frontend

    • Less

      Less

      100%
    • Vue.js

      Vue.js

      100%
    • Webpack

      Webpack

      100%
    • Styled Components

      Styled Components

      100%
    • Angular

      Angular

      100%
  • Devops

    • Docker

      Docker

      100%
    • GitLab

      GitLab

      100%
    • AWS

      AWS

      100%
    • HashiCorp Nomad

      HashiCorp Nomad

      100%

Gitlab :⚙️

Nous apprécions travailler avec cet outil qui nous permet de faire des mises à jour régulières et transparentes.

Organisation et méthodologies

ENSO

Méthodologie : Pour ses développements, ENSO fonctionne en mode agile. Certains projets suivent la méthodologie SCRUM afin d’optimiser la gestion du temps face aux objectifs.

  • 15 minutes de réunion chaque matin : bilan de la veille, problématiques rencontrées, tâches du jour. Ces réunions peuvent se passer en visio, mais une fois par semaine toute l’équipe se réunit en présentiel. S’il y a des points bloquants, ils sont abordés dans la journée afin de les résoudre à plusieurs.
  • Les projets fonctionnent avec des itérations. À la fin de chaque itération une nouvelle version du logiciel sort. Les objectifs (Sprint) sont calés sur une période de 15 jours.
  • Une revue (review) valide le Sprint. Il est le garant que tout soit conforme par rapport au besoin du client / des clients.

Organisation :

  • Un Product Owner par projet
  • Un Scrum Master / Chef de projet par projet
  • Des développeurs.es Les équipes fonctionnent avec un rythme de 3 jours en présentiel dans les locaux de Wettolsheim.

Processus de recrutement

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Étape 1 : Entretien avec le directeur des ressources humaines

Étape 2 : Rencontre et échanges avec ton.ta futur.e manager

Étape 3 : Rencontre et échanges avec tes futur.e.s collègues

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