Quel avenir pour le mentorat intergénérationnel ?
28 août 2020
Editorial manager @Welcome to the Jungle
Age et expérience ne vont pas nécessairement de pair ! Pour tirer partie des compétences de chacun de ses talents, certaines entreprises misent sur le mentorat intergénérationnel. Celui-ci est réciproque et fait fi de la question de l’âge.
Dans cette chronique Work In Progress du 28 août 2020, la fondatrice et présidente d’Unatti, Victoria Pell, témoigne de l’intérêt pour les entreprises de créer des espaces de discussion entre des binômes d’âges différents, afin de favoriser partage et transmission. «Une chose est certaine, il faut vraiment former. Un outil numérique c’est très bien mais on est encore dans l’humain. Préparer les collaborateurs à savoir échanger, être dans différentes postures que sont le questionnement socratique, comprendre le contexte de l’autre dans un échange réciproque, et également le feedback être capable tout du long de son parcours, parce qu’on se rencontre un fois par mois à raison d’une heure, et bien de voir le progrès et d’en parler. Ou pas. De dire mais finalement là on perd notre temps, c’est complètement urbain ce qu’on se dit», affirme-t-elle notamment.
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