Quentin Debavelaere : associer les salariés à la performance de l'entreprise

Publié dans Work In Progress

26 nov. 2020

auteur.e
Mélissa Darré

Editorial manager @Welcome to the Jungle

Dans la course à l’attraction et la fidélisation des talents, les organisations redoublent d’inventivité. Pour les structures les plus jeunes, l’option des BSPCE s’avère doublement gagnante, puisqu’en proposant ces options de façon gratuite, elles favorisent un engagement sur le long terme avec des profils qualifiés. Mais comment mettre en place ce dispositif des actions salariés ?

Dans cette chronique Work In Progress du 26 novembre 2020, Quentin Debavelaere, COO (Chief Operating Officer) de Malt, a mis en place le système des BSPCE (Bons de Souscription de Parts de Créateur d’Entreprise). Réservés aux start-up françaises et attribués gratuitement aux collaborateurs de l’entreprise, ces bons sont des options pour acheter des actions. « Le premier objectif, c’est d’engager. Quand on est une start-up comme Malt on cherche d’abord et avant tout des entrepreneurs. Autrement dit, des collaborateurs qui ont les mêmes ambitions que les fondateurs : participer à l’aventure et au succès de l’entreprise (…). Les BSPCE sont un excellent moyen d’attirer des leaders qui vont profiter de la réussite de l’entreprise. Il s’agit donc d’attirer les bons talents mais aussi de les fidéliser », explique-t-il.

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