Olivier Sibony : et si le management était une science ?
En ce qu’elle touche à l’humain, la pratique du management est souvent ramenée à des notions de bon sens, d’intuition et d’expérience du terrain, mais rarement à celle d’une démarche scientifique. Pourtant, la recherche en la matière est riche et révélatrice de bien des erreurs communément répandues et entretenues en entreprise. En quoi cette science sociale pourrait venir éclairer le quotidien des managers et des dirigeants ?
Dans cette chronique Work In Progress du 30 septembre 2020, Olivier Sibony, auteur et enseignant spécialiste de la stratégie, revient sur le malentendu entre chercheurs en management et managers eux-mêmes exposé à travers son livre “Vous allez redécouvrir le management “. « On croit que le management c’est d’abord une expérience, une pratique, un art, une intuition. Ça ne nous vient pas à l’idée de nous dire mais attendez à ces questions, il y a des réponses scientifiques. Et le réflexe qu’on a tous quand on est face à un problème d’économie ou de médecine, on ne se dit pas je vais essayer des trucs et je vais voir si ça marche. Ou je vais demander à quelqu’un qui est en bonne santé, comment il fait pour être en bonne santé. Non, on se dit “Il y a un problème scientifique, on va chercher la solution que la science a testé, trouvé et approuvé”. Ce n’est pas comme ça qu’on fait en management, c’est curieux ! », explicite-t-il notamment.
Mais quelles sont les clés du leadership ?
Pour le savoir, suivez notre masterclass inspirante Who is the Boss, sur Welcome Originals.En savoir plus
Suivez Welcome to the Jungle sur LinkedIn pour découvrir, chaque jour, nos dernières actualités !
- Ajouter aux favoris
- Partager sur Twitter
- Partager sur Facebook
- Partager sur Linkedin
Work In Progress
Notre co-fondateur Jérémy Clédat décrypte chaque jour les tendances du travail d'aujourd'hui et de demain, sur la nouvelle chaîne d'informations B Sm…
Guillaume Tastet : la science au secours des managers
Permettre aux décideurs de comprendre les attentes de leurs équipes et d’appliquer les bonnes pratiques de management, c'est la mission d'OpenDecide.
Malene Rydahl : quand le fléau du ghosting s'invite en entreprise
Candidats comme recruteurs disparaissent parfois... sans un mot ! Quelles sont les causes, mais également les moyens de limiter la tendance ?
Arash Mostafazadeh : valoriser l'expérience candidat
Rendre le process de recrutement le plus transparent possible pour le collaborateur, à chacune des étapes, voilà la mission de WeKeep.