Camille Montaz
Freelance Communication & Rédaction
Outre les expériences professionnelles (stages, immersions, projets entrepreneuriaux…), les écoles de commerce offrent aux étudiants de nombreuses opportunités pour valoriser leur profil. Et cela passe souvent par les associations ! De vraies petites entreprises qui permettent de se confronter très tôt au monde du travail, et qui ajoutent des lignes précieuses sur un CV.
C’est le cas des J.E. (Junior Entreprises) présentes dans un grand nombre de grandes écoles, qui séduisent les étudiants intéressés par le Consulting. Maturité professionnelle, sens de l’organisation, management et vraies compétences de gestion de projet : les membres d’une Junior Entreprise développent très tôt des atouts pour rejoindre ensuite un cabinet de conseil, finance ou audit. Mais comment fonctionnent-elles concrètement ? En quoi peuvent-elles booster une carrière dans le Conseil ?
Rencontre avec Maxime Jeanneau, 20 ans, Président de la Junior Entreprise de l’ESCP : une association soutenue par Oliver Wyman, Cap Gemini et le LCL, et qui existe depuis… 1972 ! Ils travaillent avec les plus grandes entreprises comme Saint Gobain, Total, Galeries Lafayette, Hermès sur des études. Immersion au coeur de la JE de l’ESCP.
Association à caractère professionnel, la J.E. ce sont des étudiants au service des entreprises. Ils réalisent des missions de conseil correspondant aux domaines de compétences de l’ESCP Europe. “ Pour faire partie de l’association : le processus est bien rodé, quasi-similaire à une véritable candidature professionnelle !”, précise Maxime.
Mandat 2016-2017 de la Junior Entreprise de l’ESCP
Le rôle de Maxime ? “Je représente l’association auprès des clients, des prestataires et de l’administration de l’école, et supervise l’activité de la J.E.”. C’est après avoir fait la prépa Intégrale en ECS qu’il a fait une licence de maths puis un Master de maths en parallèle de l’ESCP. Membre de l’association de théâtre Art Maniac et Président de la JE, il veille, avec la Vice Présidente, à l’amélioration constante du fonctionnement de l’association. Ils établissent la stratégie, organisent et coordonnent l’activité de tous les pôles.
Voici précisément, les choix stratégiques qu’il a faits pour cette année :
Ils accordent aussi beaucoup d’importance au côté associatif et au bien-être dans l’équipe. Pour cela : plusieurs événements de team building sont organisés dans l’année. Comme une vraie petite entreprise !
Mais comment devient-on Président d’une telle association ? “Pour parvenir à ce poste, il faut être déterminé et conscient de ce qu’il implique. Il n’est source de récompense qu’en échange d’un fort investissement. J’ai dû prouver à mon équipe que j’avais les épaules pour présider cette association, et que j’étais capable de les représenter au sein et à l’extérieur de la Junior-Entreprise. Je pense que les trois principales qualités à détenir sont d’être exemplaire, disponible et investi.”
Maxime Jeanneau en plein travail !
Au cours de l’année passée, la J.E. présidée par Maxime a effectué 130 missions pour des entreprises variées, d’une valeur moyenne de plus de 3 000€. De manière très factuelle : “Chaque membre de la Junior se voit confié des missions et tisse des liens avec les clients pour les fidéliser. Le fonctionnement est calqué sur le modèle des cabinets de conseil et se retrouve dans la manière dont nous facturons les études : en Jours-Etude-Homme. Nous travaillons en binôme avec les nouveaux membres pour les former et les préparer à tenir les rennes de l’association quelques mois plus tard !”. Les nouveaux seront recrutés entre septembre et novembre.
En parallèle de ces missions, chacun est investi chaque jour pour le fonctionnement de l’asso, en particulier sur le support, qui demande un investissement quotidien. L’esprit associatif se retrouve dans les événements comme le week-end d’intégration de la J.E., la semaine de passation, les journées d’activité, les dîners, soirées etc.
En étant membre de la Junior Entreprise, l’équipe est proche des cabinets de conseil. Cela pour plusieurs raisons :
Le réseau alumni est également fort entre les différents mandats de la JE. Des groupes, boucles de mail et événements permettent de les rassembler régulièrement et de favoriser les échanges entre les nouveaux et les anciens. De nombreux anciens travaillent dans des cabinets comme Mc Kinsey ou BCG : de ce fait, vient bien dans l’année quelques moments pour approcher ces cabinets.
Employés du cabinet L.E.K Consulting
Être membre d’une Junior Entreprise procure de nombreux avantages !
Dans les métiers de la stratégie, du conseil et de la finance, la Junior-Entreprise est une association très valorisée aux yeux des recruteurs. Elle peut même ouvrir des portes !
Employés chez CapHorn Invest
Les 3 conseils de Maxime :
Le mandat de Maxime en tant que Président de la JE se termine fin mai 2017. Les next steps : formation de son successeur et recherche d’un stage de césure, idéalement en M&A pour ensuite faire une deuxième partie de césure en cabinet de conseil. Il garde toutefois dans un coin de sa tête l’envie d’entreprendre…. En effet, l’expérience de consultant est aussi un véritable tremplin vers l’entrepreneuriat ! “ Elle permet de découvrir de nombreux secteurs et les problèmes qui y sont liés. Ainsi, l’entrepreneur est alors à même de trouver des solutions à ces problèmes à travers la création d’entreprise, ou tout autre forme d’entrepreneuriat. “
Consulting, finance, audit, entrepreneuriat… difficile de donner une vue globale des débouchés de la JE : il n’y a pas de tendance particulière. Toutefois, ceux qui vont faire du conseil vont chez McK ou BCG, ceux qui s’orientent en finance finissent souvent chez Lazard ou Goldman Sachs, ceux en marketing chez L’Oréal ou LVMH et ceux et stratégie vont dans les grands groupes du CAC. Ils comptent aussi de plus en plus de… Googlers !
Retrouvez Maxime Jeanneau sur LinkedIn ici.
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