Credit Agricole Personal Finance & Mobility - FIG

Au sein d’IBS (International Banking & Services) qui regroupe les entités CAPFM, CALF, BDI et BforBank, et plus spécifiquement de la direction Finance, vous aurez pour mission principale de piloter la performance financière consolidée du pôle IBS en fournissant à la Direction Générale d’IBS une vision des leviers pour accélérer la transformation et la création de valeur du pôle.

Vos responsabilités clés : 

Pilotage de la performance

-          Consolider et valider avec la DG IBS les budgets et les projections financières PMT proposés par les entités, en assurant une optimisation aux bornes d’IBS (note : IBS est un pôle métier CASA qui ne fait pas l’objet d’un palier de consolidation)

-          Produire les analyses et tableaux de bord financiers consolidés pour éclairer la prise de décision stratégique par la DG IBS

-          Analyser l’impact financier des projets stratégiques en lien avec les équipes du Pôle IBS (en particulier les équipes Stratégie et Développement de la Banque en Europe)

Leadership et gouvernance

-          Piloter le cadre de suivi de la performance IBS via l’analyse de la profitabilité en vision économique (en complément des approches comptables) et en assurant une cohérence dans les approches et méthodes

-          Accompagner la construction des trajectoires financières du pôle (budget, forecast, MTP etc.)

-          Renforcer la culture de pilotage au travers d’IBS en ancrant les décisions stratégiques sur des analyses financières (profitabilité, utilisation de ressources rares)

Ecole d'ingénieurs, école de commerce, université finance/mathématiques

-          Leadership : forte capacité d’influence transverse dans un environnement multi-entités

-          Approche analytique robuste et capacité à aller au concret

-          Vision stratégique et sensibilité économique

-          Capacité à dialoguer à un niveau Comex

-          Anglais professionnel indispensable

-          Capacité à produire une lecture synthétique et stratégique de la performance financière

-          Force d’analyse et de recommandation

-          Maitrise des enjeux de la mesure de performance (NBI, RONE, RO-RWA etc.)

- Outils : modélisation financière, Excel avancé, PowerBI (ou équivalent) apprécié