Une approche qui s'articule sur 2 piliers
Le “Care”
Un engagement envers le bien-être des collaborateurs, un environnement et une culture d'entreprise où chacun se sent valorisé et soutenu.
Le “Faire grandir”
Un focus sur le développement personnel et professionnel des collaborateurs, avec des missions responsabilisantes et des parcours de formations continues favorisants la montée en compétences pour bénéficier d'opportunités d'évolution.
Moi, manager du nouveau BforBank, je bâtis un collectif engagé, responsable, proactif, qui soutient et fait grandir les équipes avec exigence et bienveillance, en visant l'excellence relationnelle et opérationnelle au service de :
- La satisfaction client
- L’épanouissement des collaboratrices et collaborateurs
- La performance
Pour devenir un leader de la banque digitale en Europe.
La Collaboration transverse
La collaboration transverse est primordiale pour atteindre nos objectifs communs, assurer l'efficacité, et créer un climat de travail serein, où chaque contribution est valorisée et dirigée vers notre objectif ultime : la satisfaction client
Responsabilité & Proactivité
Adopter une attitude proactive où chacun prend l'initiative de résoudre les problèmes et est responsable de son activité, tout en collaborant de manière transversale, afin de contribuer ensemble à l'atteinte des objectifs collectifs.
Accompagner & Faire grandir
Accompagner et faire grandir les équipes en quête d'autonomie, tout en cultivant une culture du résultat, afin de valoriser leurs compétences, les aider à atteindre des objectifs concrets et ambitieux, et les fidéliser en favorisant leur progression professionnelle.
Culture du résultat
Créer une entreprise performante et durable où chacun peut mesurer sa contribution, apprendre de ses erreurs, et s'épanoui grâce à une reconnaissance fondée sur des résultats concrets et partagés.
