Connaissez-vous la two-pizza rule ?
18 nov. 2015
1min
Si vous aimez prendre la parole, souhaitez devenir un meilleur manager, faire des réunions d’équipe dynamiques ou des ateliers plus productifs où la voix de chacun compte et que vous n’assimilez pas ces meetings à des heures siestes, penchez-vous sur cette règle.
Concept imaginé par l’Américain Jeff Bezos, fondateur et PDG d’Amazon à l’époque où le géant n’était qu’une start-up, la « two-pizza rule », que l’on peut traduire par la « règle des deux pizzas » est un principe limitant le nombre de personnes présentes lors d’une réunion ou d’un groupe de réflexion pour en améliorer l’efficacité au service de l’entreprise.
La question qui doit être posée est: « combien de personnes pouvez-vous nourrir avec deux pizzas ? » Une pizza pouvant être découpée en 4 parts, la règle veut qu’il ne faille ainsi pas dépasser 7 ou 8 membres par groupe de travail. Jeff Bezos parle même de 5 à 7 personnes maximum (ils sont affamés chez Amazon !)
Pourquoi cette règle a-t-elle un impact sur la productivité ?
La « two-pizza rule » vient s’inscrire contre la pensée de groupe qui écrase la créativité, notamment le principe de l’HiPPO (highest paid person’s opinion, l’opinion de la personne la mieux payée) où le supérieur prendra la parole et bien souvent la décision.
Aussi, cette règle d’or lutte contre la paresse intellectuelle d’un membre fondu dans la masse ou de sa peur de s’exprimer dans un groupe trop large. Il devient toujours plus difficile de parler en bonne intelligence quand il y a 20 personnes autour de vous.
Cette règle cherche à encourager l’esprit d’autonomie, d’innovation et de réduire la frustration de chacun de ne pas faire assez entendre sa voix.
Pour une équipe soudée, flexible, productive, plus efficace et innovante, pensez-y, notamment quand il s’agit d’avancer sur un projet de taille : plutôt que de mettre tout le monde dans une même salle, mieux vaut répartir les tâches en fonction des compétences de chacun en petits ateliers dont des idées et des décisions sortiront plus vite.
Et pour être bien clair, personne ne vous oblige à ramener une pizza en réunion pour gagner en productivité, c’est une métaphore purement américaine !
Suivez Welcome to the Jungle sur Facebook pour recevoir chaque jour nos meilleurs articles dans votre timeline !
Inspirez-vous davantage sur : Outils
Découvrez notre caisse à outils pour diriger avec efficacité.
« Sans processus, il n’y a pas d’entreprise » : vrai ou faux ?
Les process ne sont pas voués à disparaître mais à se réinventer. Oui, mais comment ?
26 avr. 2023
Comment faire un diagramme d'Ishikawa (exemple en 4 étapes)
Faites de cet outil graphique votre meilleur allié pour identifier les causes d'un problème et apprenez à créer le diagramme grâce à notre cas fictif.
02 févr. 2023
Salaires : la transparence a-t-elle (vraiment) tout bon ?
Tout, tout, tout, vous saurez tout sur les gros sous...
01 déc. 2022
« Le jour où j’ai compris que j’étais une femme quota... »
Etre une femme dirigeante, c'est souvent être une femme "quota". Bénédicte Tilloy en sait quelque chose et nous raconte.
07 mars 2022
Ça marche vraiment les réseaux sociaux d'entreprise ?
Outil stratégique RH ou énième accessoire pour palier les problèmes de communication interne ? Zoom sur les RSE et leur impact réel.
23 févr. 2021
Inside the jungle : la newsletter des RH
Études, événements, analyses d’experts, solutions… Tous les 15 jours dans votre boîte mail.