Origamix, c’est la start-up des jeux d’entreprise sur mesure ! Concrètement, nous créons et animons des jeux nomades personnalisés (Escape Games, Rallyes Urbains, etc.) pour répondre aux problématiques de nos clients : Recrutement, Intégration, Formation, Engagement, Management…

Nous opérons en France et à l'international (Europe, Amérique du Nord, Asie), pour des clients allant de la PME aux grands comptes (BNP Paribas, Saint-Gobain, SNCF Réseau, Groupe IONIS, Calzedonia, Accenture, AXA, Cegid, Orange, etc.) dans tous les secteurs d'activité.

Depuis sa création, Origamix a fait jouer plus de 7000 personnes à travers le monde et a organisé de grandes expériences immersives dans des villes comme San Francisco, New York, Shanghai ou encore Séoul. Et dès fin 2026, de nouvelles destinations nous attendent, alors rejoins-nous pour embarquer dans ces aventures uniques !

Linking Talents est un groupe de recrutement multi-spécialisé en très fort développement.

Nous nous différencions des autres cabinets de recrutement par les trois points suivants :

Notre expertise par métier vous apporte une dimension conseil poussée, à vous qui êtes candidat ou client.

Nous sommes conscients que cette expertise ne vaut que par les hommes qui la délivrent. Nos collaborateurs sont donc notre première richesse, et nous cherchons à les fidéliser en leur proposant un rôle d’acteur dans notre structure, mais aussi du 100% télétravail et une rémunération supérieure au marché.

Enfin, nous investissons beaucoup dans la technologie, car nous sommes persuadés qu’elle est au centre de nombreux gains de performance. Ainsi, en travaillant avec nous, vous découvrirez sans doute de nouveaux outils digitaux.

« Nous proposons, vous choisissez » est notre devise de toujours.

Inclusion Conseil est une Agence d’innovation sociale de l’ESS qui accompagne les organisations dans la construction et le déploiement de leurs politiques Diversité, Equité et Inclusion 🚀

Avec une expertise à 360°, nous accompagnons et nous trouvons des solutions innovantes pour répondre aux enjeux d’inclusion professionnelle de nos client·es.

Notre objectif ?

Accompagner toutes types d’organisations afin que les membres de leurs équipes soient sur une même base d’égalité des chances quelle que soit leur singularité : handicap, origines, religions, âge, sexe, orientation sexuelle…

Parce que « la différence est source de performance », nous avons pour vocation de sensibiliser, former et mobiliser les acteurs et actrices d’aujourd’hui et de demain !

Innover pour avancer... c'est en ce sens que nous avons développé nos offres et services en misant sur l'interaction et l'échange afin de mettre l'humain au coeur de l'innovation !

Animé·es par des valeurs fortes que sont l’audace, l’inclusion et l’agilité, nous souhaitons construire une société sincèrement plus inclusive. Etablir des stratégies, c’est bien, mais la spécialité de l’Onteam c’est de créer des plans d’actions réalistes avec des résultats concrets.

10 millions d'équipes en Europe travaillent sur le terrain chaque jour.

Skello, c’est la solution RH intelligente pour les équipes de terrain. Notre mission est d’améliorer leur quotidien en leur offrant dès aujourd’hui, l’organisation de demain.

En 2025, nous avons franchi une étape majeure avec le lancement de l'Assistant Skello, le premier agent IA conçu spécifiquement pour les équipes de terrain. Cette innovation reflète notre état d'esprit : imaginer demain, c'est agir dès aujourd'hui.

Notre ambition ? Être la solution RH de référence pour toutes les équipes de terrain en Europe.

Skello en chiffres

• 7 secteurs clés : hôtellerie, restauration, commerce, santé, construction, industrie, services

• 25 000 entreprises font confiance à Skello aujourd'hui.

• 600 000 employés utilisent Skello chaque jour.

• L'équipe Skello, c'est plus de 400 collaborateurs.

• 3 hubs européens : Paris, Lille et Barcelone.

La Ressource Humaine est un réseau de consultantes RH indépendantes, et depuis mars 2026, une Société à Mission. Notre conviction : des milliers de professionnelles RH ont l'expertise pour transformer le quotidien des salariés dans les petites entreprises. Beaucoup renoncent à l'indépendance, faute de cadre, de soutien, ou de modèle. On est là pour changer ça. On offre aux RH qui veulent entreprendre un cadre structurant, des outils, un accompagnement au quotidien et une communauté de pairs, pour qu'elles puissent exercer leur métier avec autonomie, sens et impact, sans avoir à choisir entre indépendance et sérénité. De l'autre côté, ce réseau de consultantes bien équipées nous permet d'agir concrètement dans les TPE-PME, au bénéfice des salariés.

Rupture-Pro.com a été fondé par deux associés après avoir négocié leurs propres départs.

Leur mission est simple :
Aider les cadres à préparer leur sortie et négocier leur liberté.

Ils résolvent un problème.

D’un côté :
4,8 millions de cadres en France.
13,25 ans d’ancienneté moyenne.

87% envisagent de quitter leur entreprise.
Seulement 9% passent à l’action.
63% ne se sentent pas à l’aise de partir sans sécurité.

Ils veulent partir.
Mais pas sans rien.

Ils génèrent en moyenne 190 000€ par an pour leur entreprise.
Ils rapportent plus qu’ils ne coûtent.
Et pourtant, ils pensent ne pas avoir de pouvoir.

D’un autre côté :
69% des entreprises ont des politiques de rétention.
89% des demandes amiables initiées par les cadres sont refusées.

Le système est structuré pour retenir.
Pas pour faciliter les départs.

Ce qu’ils font :

Ils transforment une démission impulsive
en stratégie d’exit négociée.

Ils rééquilibrent le rapport de force.
Ils permettent d’obtenir :
Un chèque significatif + les droits
Une sortie digne, propre et sans conflit.

Comment ?

Grâce à la Stratégie de Négociation Asymétrique©.

Ils ne demandent jamais une rupture.
Ils créent les conditions.
Ils installent l’évidence.
Ils maîtrisent l’incertitude.

Ils ne représentent pas leurs clients.
Ils les préparent.
Parce que le pouvoir de négociation ne se délègue pas.

Ils ont commencé de zéro.
Pas de programme.
Pas d’équipe.
Pas de notoriété.

D’abord la femme d’Amalric.
Puis le frère de François.
Puis des amis.
Puis des amis d’amis.

Ils ont observé, documenté, rétro-ingénieré chaque négociation.
Les points de passage.
Les jeux politiques.
Les leviers rationnels et émotionnels.
Les scripts précis.

La méthode n’a pas été inventée.
Elle a été empiriquement construite.

Aujourd’hui :
+3 000 consultations stratégiques.
+300 cadres accompagnés.
Tous ceux qui vont au bout obtiennent un Accord Mutuel de Séparation.
Plus gros chèque : 300–400k€.
ROI moyen : x9.

Leur ambition :
Faire de la négociation de départ une stratégie assumée.
Pas une rupture subie.

La prochaine étape :
Construire leur dream team.

Si vous voulez changer la manière dont les cadres gèrent leur carrière, rejoignez-les.

Pour comprendre en détail :
https://docs.google.com/document/d/1fhkPL6hmxFV14fpFsHXZl3f63CoS0uGmB9hfnmPnQU0/edit?usp=sharing

www.altaide.com

Pionnier du recrutement digital et innovation depuis plus de 20 ans, Altaïde est reconnu comme « LE » chasseur de têtes du secteur. Nous assistons des start-ups, scale-ups, PME, ETI, et entreprises en transformation digitale. Présents à Paris, Bordeaux, Toulouse et Barcelone, nous accompagnons nos clients en Recrutement, Executive search et Conseil tant en France qu’à l’international.

To help organizations unlock the power of people by making complicated, time-consuming tasks simple and efficient.

Acting est né en 2006 d’une volonté : apporter aux entrepreneurs de hautes compétences financières habituellement réservées aux grands groupes afin d’accompagner des phases clés de leur évolution. Nous avons alors choisi un modèle basé sur l’indépendance, et une équipe composée de profils expérimentés, à l’esprit entrepreneurial. Le temps partagé à forte valeur ajoutée était né.

Nous avons été parmi les premiers acteurs à proposer une approche structurée du temps partagé, et nous en sommes fiers. Nous avons ainsi acquis une réelle reconnaissance du marché parisien, avant de nous développer en Auvergne Rhône Alpes, puis plus récemment dans le Sud Est, à Bordeaux et enfin à Nantes.

Initialement positionnés sur la Direction Financière, nous avons peu à peu enrichi notre offre avec les Ressources Humaines puis l’Office Management à temps partagé. Enfin, notre modèle a évolué avec la création d’un pool de contrôleurs de gestion mutualisés. Ceci afin d’offrir à nos clients des solutions adaptées, au plus proche de leur besoin et leur budget.