matterz.

L'équipe Tech applique les grands principes de l’Agilité !

Concrètement, l’équipe est découpée en plusieurs sous équipes qui travaillent en toute autonomie sur leur backlog Produit avec toutes les disciplines représentées : Product Owner, Product Designer, Développeur BackEnd et FrontEnd, architecte. Chaque équipe peut piocher dans la boite à outils Agile pour définir ses propres méthodes de travail.

Nous organisons régulièrement des moments de partage sous la forme de « Petit Déj Tech » qui permettent aux collaborateurs de présenter un sujet technique et des Tech Days, 3 jours par trimestre.

Chez obendy®, les gros défis technologiques tournent autour de la scalabilité de la plateforme SaaS. De plus, nous travaillons avec des partenaires soumis à des règlementations strictes. La sécurité de nos plateformes et de nos processus internes est donc une préoccupation quotidienne.

Chez WIZBII, nous développons des services s'adressant à une cible ayant grandi dans l'ère des smartphones et des réseaux sociaux. Notre objectif est de fournir une qualité de service aussi proche que ces applications, d'être à l'écoute de nos utilisateurs et de faire évoluer nos produits en conséquence. Nous centrons nos décisions autour de la manière dont nos utilisateurs consomment nos services, afin de nous améliorer continuellement et efficacement.

Notre équipe RH voit le recrutement comme étant bien plus qu’un simple processus : c’est une rencontre, une aventure humaine, et une occasion pour chacun.e de montrer qu'il.elle est vraiment.

Pas de labyrinthe RH, pas de piège tordu – juste un parcours clair, structuré et humain.

- Étape 1 : Call avec Stéphane, Virgil ou Philippe, les engineering manager et Vanessa, HR Generalist.
- Étape 2 : Test technique
- Étape 3 : Rencontre avec le CTO, un engineering manager, l'équipe technique et Vanessa.

🎯 Et après ?
Une réponse claire, rapide, et surtout honnête. On ne vous laissera pas dans le flou.