Tous les collaborateurs de ToMCo, du nouvel arrivant aux plus anciens, participent activement aux missions. Vous prendrez ainsi part à des projets stratégiques, accompagné(e) par les experts de très haut niveau du cabinet. Nos missions sont réalisées au forfait, dans des environnements exigeants.

Vous travaillerez principalement pour les directions générales, les membres des comités exécutifs ou les DSI de nos clients qui peuvent être : des administrations de premier rang comme le ministère des finances, le ministère de l’intérieur, le ministère de la santé ou l’APHP, des grands groupes ou groupes de taille intermédiaire.

Parmi les premiers collaborateurs, vous deviendrez rapidement un des moteurs du développement de la structure. Vous serez rapidement amené(e) à prendre des responsabilités et à gagner en autonomie.

Vous réaliserez les activités principales suivantes :

• Participation à une ou plusieurs missions avec le haut management du cabinet : cadres stratégiques IT, pilotage de grand projet, analyses et audits projet, cadrage amont de projet (benchmark, définition de démarche achat…) ;
• Prise de responsabilités graduelle : contribution aux missions en tant que consultant puis évolution en tant que project manager ;
• Contribution au développement commercial et humain de la structure.

• Des profils, issus d’une formation supérieure de premier rang (école d’ingénieur, ou autre formation complétée d’une appétence pour les technologies), motivés par une aventure entrepreneuriale dans le secteur du conseil.
• Des candidats disposant d’une première expérience de conseil, maîtrisant les outils et processus de base du conseil.
• Des personnalités à l’aise avec les exigences des clients diversifiés, adaptables à la diversité des problématiques aussi bien stratégiques que techniques que nous traitons.
• Des profils dotés d’une grande curiosité et d’une forte capacité d’empathie, autonomes, matures, avec un sens aigu des responsabilités.

Le processus de recrutement se compose de :

• Rencontre avec un consultant
• Réalisation d’une étude de cas avec un manager ou un associé
• Entretien avec le directeur général