Avec 40 000 collaborateurs présents sur les cinq continents, SUEZ est un leader mondial dans la gestion intelligente et durable des ressources. Le Groupe fournit des solutions de gestion de l ' eau et des déchets qui permettent aux villes et aux industries d’optimiser la gestion de leurs ressources et d’améliorer leurs performances environnementale et économique.

Au sein de la Direction de la Performance Opérationnelle de la BRE, le/la chef de projet transformation participera activement au pilotage du portefeuille des projets de transformation de la BRE et assumera en direct le rôle de chef de projet pour certains d’entre eux.

Il/elle devra notamment mettre en place les instances de pilotage nécessaires au pilotage des projets, coordonner leur avancement avec l’ensemble des parties prenantes (opérationnels, RH, Finance, SERI, etc.) et réaliser un reporting de suivi.
Dans ce cadre de son rôle de chef de projets, il/elle pilotera également les bureaux d’études (MOE) en charge de la réalisation des études et des travaux et pourra si besoin assurer le suivi des entreprises extérieures.

Il/elle sera responsable de la bonne gestion contractuelle des projets, du respect des budgets et des plannings, ainsi que de l’anticipation et le management des risques liés aux projets.
Il/elle sera rattaché(e) au Directeur de la Performance Opérationnelle de la BRE mais travaillera en étroite collaboration avec les autres fonctions supports de RVF (finances, commerce, wasteflow...) et avec le Directeur Général de la BRE, sponsor des projets de transformation du plan stratégique de la BRE.
Le poste pourra nécessiter des déplacements sur le périmètre national.

Formation : Bac +5 minimum, diplôme d’école d’ingénieur ou formation universitaire équivalente et 3 à 5 ans d’expérience en tant que consultant ou chef de projet dans les projets industriels et de transformation.

Compétences : Gestion de projet, analyse de performance opérationnelle et financière, analyse des risques, capacité d’analyse et de synthèse, capacité à comprendre et analyser les enjeux business et stratégiques, rigueur et fiabilité, organisation, leadership, autonomie, esprit d’équipe et bon relationnel, connaissance des métiers du déchet, lean management.