Dans le contexte de la transformation du Groupe et d’une stratégie ambitieuse Servier 2030, la direction Organisation & Change a pour mission d’apporter le soutien nécessaire à tous les départements dans l’adaptation de leurs organisations et de leurs processus en parfaite adéquation avec la stratégie du Groupe.
Cette direction se concentre sur les missions principales suivantes, en s’inscrivant toujours dans les objectifs du Groupe et en assurant une cohérence globale :
- Optimiser l’organisation du Groupe afin d’améliorer sa structure, de faciliter la prise de décision et d’améliorer la performance globale,
- Challenger les différents départements sur leur organisation et fournir des benchmarks internes et externes,
- Coordonner le Change Management au niveau du Groupe et des départements.
PRINCIPALES RESPONSABILITES
En lien avec la stratégie du Groupe, la mission est de travailler en étroite collaboration avec les membres de l’équipe pour supporter les différents départements afin de participer à l’accompagnement des différents projets cross fonctionnels du Groupe et à la mise en place des organisations les plus performantes possibles en réponse aux enjeux croissants du Groupe.
- Être soutien des membres de l’équipe en matière de production de présentations, d’outils et de planification des projets/meeting
- Être force de proposition et anticiper les besoins liés aux projets
- Participer, auprès des Directeurs de projet ODCM à l’accompagnement des projets de transformation du Groupe sur les dimensions organisationnelles et conduite du changement, en partenariat avec les HRBP et les autres parties prenantes RH/Communication/Stratégie &Transformation.
Globalement :
- Contribuer à la vie d’équipe, favoriser la coopération et l’entraide entre collaborateurs
- Savoir se mobiliser pour des projets prioritaires au-delà de son périmètre de responsabilité
- Favoriser la coopération avec les équipes RH, Communication, Corporate Strategy, Transformation Office et parties prenantes externes
- Être orienté clients internes
- Assurer une veille des tendances et nouvelles pratiques pour alimenter les différents sujets
- Mesurer et promouvoir l’activité de la direction