Le plan strat égique, la « RoadMAF 2025 » s’articulait autour de plusieurs axes : les clients et prospects, le développement, le pilotage technique et économique et les ressources humaines.
De chacun des axes découlaient des priorités et des plans d’action dédiés.
La fin de ce premier plan quinquennal invite la MAF à envisager le suivant, forts d’une entreprise qui a gagné en maturité, en efficacité et en agilité.
Sa priorité demeure la reconnaissance dont bénéficie la Mutuelle auprès de toute la maîtrise d’œuvre. Elle se matérialise par sa capacité à se développer et à demeurer le défenseur de ses intérêts.