Répartition des collaborateurs
Expert(e)s
33%
Chef(fe)s de projets
17%
Encadrant(e)s
16%
Consultant(e)s internes
10%
Spécialistes de la donnée
8%
Technicien(ne)s
8%
Profils administratifs
8%
Le service du numérique (SNUM) regroupe une centaine d’agents, organisés en trois grands pans d’activité : les infrastructures informatiques, les produits numériques (sites et applications, dont la gestion des archives numériques de l’État), et l’appui à la transformation numérique (soutient à l’innovation et politique ministérielle des données).
La raison d’être du service du numérique (SNUM) est d’accompagner la transformation numérique du ministère et du secteur culturel en portant une vision positive d'un numérique responsable et durable, à même de favoriser la démocratie culturelle et le rayonnement de la diversité culturelle française. Ses missions sont décrites plus en détail dans [l’arrêté du 31 décembre 2020] (https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/article_jo/JORFARTI000042845650)
Le SNUM, créé en janvier 2021, est une organisation décentralisée, fonctionnant sur la base de collectifs pluridisciplinaires, auto-organisés et responsabilisés sur leurs périmètres.
Expert(e)s
33%
Chef(fe)s de projets
17%
Encadrant(e)s
16%
Consultant(e)s internes
10%
Spécialistes de la donnée
8%
Technicien(ne)s
8%
Profils administratifs
8%
agents
Romain, Chef du service du numérique
La sous-direction des infrastructures et des services aux agents est en charge de la conception et la mise en œuvre d’un environnement numérique de travail adapté aux besoins de tous les agents du ministère.
L’équipe est composée de 31 agents répartis dans 3 bureaux :
Guillaume, Sous-directeur infrastructures
La sous-direction des projets et des produits a pour mission de concevoir, réaliser et maintenir l’ensemble des services numériques spécifiques aux métiers de la culture.
Composée de 30 agents, elle est organisée en équipes pluridisciplinaires (appelées "ligne de produits") responsables d’une offre de service complète sur un domaine d’activité : sites et applications grand public, gestion des archives, dématérialisation et procédures, gestion des données. Cette organisation est complétée par une équipe transverse responsable de dynamiser les pratiques de conduite de projet en déployant de nouvelles méthodes, en analysant les retours d’expérience et en animant des communautés de pratiques.
Polina, Cheffe de projet
Le Département stratégie et pilotage du numérique garantit la cohérence et la mise en œuvre de la stratégie de transformation numérique du ministère de la Culture et de ses politiques publiques culturelles.
Composé de 8 agents, il définit la stratégie de transformation numérique du système d’information du ministère. Il impulse et pilote la gouvernance numérique ministérielle dans un dialogue constant avec les métiers, en transparence sur les actions menées, avec un souci d'optimisation des moyens et d’amélioration du service rendu. Il veille à l'alignement de la stratégie numérique ministérielle sur les orientations interministérielles, dont celles sur la SSI.
Christine, Cheffe du département
Le département du numérique pour la transformation des politiques culturelles et de l’administration des données a pour missions de : - définir, porter, outiller et animer la politique de la donnée du ministère et de ses opérateurs, y compris en matière de contenus culturels, - assurer une veille, conseiller et favoriser l’innovation et les projets numériques émergents compte tenu de l’impact du numérique sur les politiques culturelles, - développer un réseau partenarial, animer l’écosystème d’innovation culturelle public et privé et coordonner les actions du ministère en leur faveur.
Ariane, Chargée de mission prospective/innovation
L’Atelier Numérique fonctionne comme un laboratoire d’expérimentation. Il est au service des agents du ministère qui identifient un manque ou un problème de politique culturelle et qui souhaitent s’engager, à temps partiel ou à temps plein, pour le résoudre. L'Atelier fournit les méthodologies et l’accompagnement permettant d’expérimenter de nouvelles manières de concevoir des politiques culturelles ou de faciliter leur mise en œuvre, par une approche usagers et une recherche active d’impact mesurable. Il s’agit de creuser et d'analyser les problèmes identifiés de manière ascendante, en construisant de petites équipes agiles bénéficiant d’une implication opérationnelle forte de la part des métiers.
Clémence, Responsable de l'atelier numérique
Le ministère de la Culture a pour mission de concevoir et mettre en œuvre la politique de l’État en matière culturelle. Son ambition historique est de rendre accessibles au plus grand nombre les œuvres capitales de l'humanité, et d'abord de la France. Sa vocation est aussi de protéger et de valoriser le patrimoine, stimuler et soutenir la création, défendre la diversité culturelle, favoriser l'accès à l'art et la culture, développer les industries culturelles.
La grande majorité de nos offres d’emploi est accessible aux contractuels comme aux fonctionnaires...dans tous les domaines : numérique, RH, stratégie et modernisation, gestion financière, juridique, international, logistique, communication, secrétariat, politiques publiques... Quels que soient votre parcours, votre expérience et votre profil, rejoignez des équipes engagées pour le service public de la culture.
Toutes nos offres sont publiées sur le portail
https://choisirleservicepublic.gouv.fr/
Premier ministère à obtenir en 2017 la double labellisation décernée par l'AFNOR, le ministère de la Culture a vu ses labels Égalité et Diversité renouvelés en 2022. La preuve de son engagement dans sa lutte contre toutes les formes de discrimination.
Grâce aux associations du personnel et à la carte Culture qui permet d'accéder gratuitement aux établissements sous tutelle du Ministère, vous aurez accès à de multiples offres culturelles gratuites ou à tarif réduit (expositions, spectacles, tickets cinéma, visites guidées...).