Vos missions en quelques mots

Groupe RIFSEEP : 1

Vos activités principales :

- définir les objectifs du bureau dans la trajectoire de ceux de la direction,

- diriger, organiser, coordonner, animer et piloter l'activité et le fonctionnement en réseau des ateliers automobiles SGAMI et centres de soutien automobile de la gendarmerie et annexes ;

- contrôler la qualité du maintien en condition opérationnelle du parc automobile et moyens nautiques de la police et de la gendarmerie nationales, et d'autres services de l'État dans le cadre de conventions,

- mettre en place des indicateurs de pilotage d'activité,

- contrôler le respect des règles d'hygiène et de sécurité,

- élaborer, harmoniser et mettre en place les procédures de gestion,

mettre en œuvre les processus organisationnels efficients,

- recenser, prioriser, repartir les moyens techniques nécessaires à l'activité (outillage : planification, plan pluriannuels d'investissement,...),

- exprimer les besoins dans le cadre des marchés du périmètre de compétences du bureau,

- entretenir de bonnes relations avec les services " clients " et les fournisseurs,

- apporter tout élément nécessaire d'aide à la décision de la hiérarchie, reporting, et rendre-compte à votre hiérarchie, et les chefs de département

- prendre les mesures opérationnelles afin de répartir équitablement la charge de travail entre les ateliers,

- manager les chefs d'atelier,

- conseiller la hiérarchie en qualité de professionnel de la maintenance et gestion automobile.

- exercer une veille technologique,

- exprimer les besoins pour les marchés qui concernent le bureau,

- optimisation des dépenses budgétaires pour le maintien en condition opérationnelle des véhicules

Le Chef BMA peut se voir confier des dossiers à la demande de la hiérarchie en fonction du contexte ou besoins de la direction ou du bureau. Il est amené à apporter des éléments de réponse pour toute enquête, audit, études portant sur le périmètre de compétences de ce département.

Activités du service

Votre environnement professionnel :

La direction est constituée de 3 bureaux :

* administration et des moyens généraux

* moyens mobiles qui assure la coordination des ateliers de son ressort, et la gestion du parc automobile des services de police et du SGAMI (depuis l'achat jusqu'à la réforme)

* armement et des munitions

Le bureau des moyens mobiles est constitué de :

- 1 coordonnateur zonal, interlocuteur des chefs d'atelier

- 1 département de gestion des moyens mobiles

- 1 département maintenance

- 27 ateliers de réparation répartis sur l'ensemble de la zone de défense Est.

Composition et effectifs du service

Environ 255 collaborateurs de corps, de grade et de statut différents (militaires, corps techniques, administratifs et ouvriers d'état)

Liaisons hiérarchiques : Directeur de l'équipement et de la logistique et ses 2 adjoints

Liaisons fonctionnelles : services de police et gendarmerie, services du SGAMI, administration centrale, fournisseurs

Profil recherché

Connaissances techniques

Avoir des compétences budgétaires et comptables : niveau initié à acquérir
Avoir des compétences en informatique - bureautique : niveau expert requis
Connaître l’environnement professionnel : niveau pratique à acquérir

Savoir-faire

Savoir manager : niveau expert requis
Savoir travailler en équipe : niveau expert requis
Savoir s’organiser : niveau maitrise requis

Savoir-être

Savoir s’adapter : niveau expert requis
Savoir communiquer : niveau maitrise requis
Avoir le sens des relations humaines : niveau expert requis

Autres : réactivité, rigueur, anticipation et savoir rendre-compte

Vos perspectives : poste d’ampleur à responsabilité - permet de développer des compétences techniques et managériales multiples - à faire valoir dans le cadre d’évolution de carrière

Durée attendue sur le poste : 3 ans