Mille-Alliance

Mille-Alliance

IT / Digital, Organisation / Management, Transaction Services

Paris

Après des études de master en affaires internationales à Genève et à l’Université Paris-Dauphine, puis une première expérience en conseil, Emilie a rejoint Mille-Alliance en septembre 2021.

Souhaitant développer de nouvelles compétences dans un environnement stimulant, elle a choisi d’intégrer Mille-Alliance pour la richesse des missions et la vision du conseil portée par le cabinet.

Eric est Ingénieur, diplômé de l’ENSTA. Il a débuté sa carrière chez Accenture. Ensuite il a rejoint un cabinet spin off d’Accenture où il est resté 9 ans. En 1997, il a fondé Mille-Alliance avec Jérôme. Depuis il met ses compétences commerciales au service de Mille-Alliance pour acquérir de nouveaux clients et ensuite les développer dans la durée.

Il forme des consultants, surtout des séniors et des managers, au commercial et à l’encadrement et il dirige le cabinet avec ses deux associés, Jérôme et Marie-Céline.

Diplômée de l'Université Paris-Dauphine après un master de recherche en management, Caroline intègre Mille-Alliance en tant que consultante junior, avant de passer consultante sénior, puis manager en 2021. Du service public en passant par l'hôtellerie, l'industrie et la santé, elle a pu expérimenter de nombreux projets SI, de l'Ile-de-France aux Philippines, en passant par l'Espagne, l'Allemagne et les Pays-Bas.

Elle vivra la transformation interne de Mille-Alliance avec la création des communautés et l'implication toujours plus grande des consultants dans la vie interne du cabinet. Maintenant, s'ouvre un nouveau défi : participer au développement du cabinet !

Après des études de commerce (Grenoble Ecole de Management) et de littérature, Marie a commencé sa carrière dans une start-up utilisant les techniques de l'improvisation théâtrale dans des formations à destination de PME ou d'entreprises du CAC 40. Elle rejoint Mille-Alliance en 2014 et découvre le monde de la gestion de projet SI. Là, fini l'impro (quoi que...) et bonjour les plannings, suivis d'actions, sécurisations de trajectoires et... versement d'huile dans les rouages.

Qu'il s'agisse de piloter des applications cartographiques, de formaliser des processus de gestion de subventions au sein d'une direction financière ou de participer à la mise en place d'un SIRH, plus les projets nécessitent des interactions et de faire des liens entre plusieurs équipes, plus elle est contente. Très bien servie depuis des années.

Après un Master en affaires étrangères à Sciences PO Paris, Nicolò rejoint Mille-Alliance en tant que consultant junior à sa sortie d’école.

En 3 ans, son métier de consultant chez Mille-Alliance lui a permis d'endosser plusieurs rôles sur une multitude de missions et d'étoffer en peu de temps ses compétences d’analyse et d’organisation.

Aujourd’hui consultant sénior, Nicolò intervient en tant que Product Owner pour un grand acteur de l’hôtellerie. Son rôle : permettre à l’équipe projet de livrer un produit de valeur pour le métier !

Présentation

Fondé en 1997, Mille-Alliance est un cabinet de conseil à taille humaine qui travaille pour de grandes entreprises, dans des secteurs variés : le luxe, le transport, le tourisme, la culture, la santé et l’énergie.

Mille-Alliance intervient sur des prestations de pilotage de projet, de Product Owner (PO), d’organisation et de conduite du changement.

L'ambition de Mille-Alliance est d’accompagner ses clients dans leurs projets de transformation digitale et organisationnelle.

Ce qu'ils recherchent

Mille-Alliance recrute tout au long de l'année des diplômés de grandes écoles de commerce, d’ingénieur ou d’universités qui :

  • Sont attirés par le conseil et les problématiques de transformation de l’entreprise : management opérationnel, gestion de projet, conduite du changement...
  • Souhaitent intégrer une structure à taille humaine
  • Sont ouverts, curieux et ambitieux
  • Ont développé des qualités telles que l'empathie et la capacité d'adaptation

Bon à savoir

  • Pas de spécialisation sur un type de prestations ou sur un secteur d’activité
  • Télétravail encouragé, à domicile ou dans l’espace de co-working
  • Des missions de 12 mois en moyenne, ce qui donne un cadre stable pour l'apprentissage du métier
  • Des horaires de travail permettant de conserver un équilibre vie privée / vie professionnelle
  • Un programme d'intégration, de formation et d'encadrement adapté tout au long de leur carrière
  • Des teams building réguliers (Parc Astérix, Escape Game, théâtre…)
  • Organisation en communautés (juniors / séniors / managers)

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