Lepermislibre

Chez lePERMISLIBRE depuis 2021, David pilote la performance opérationnelle de l’entreprise. Son rôle : transformer la stratégie en actions concrètes, structurer les équipes et fluidifier l’organisation pour gagner en efficacité.

Avec une approche centrée sur la clarté, l’alignement et la responsabilisation, il agit comme un véritable catalyseur transversal. Il optimise les process, accompagne la montée en compétences des équipes, et veille à ce que chaque décision s’inscrive dans une dynamique d’amélioration continue.

Pour lui, une organisation performante repose sur un triptyque solide : les compétences, les process adaptés, et les bons outils. Son objectif : créer les conditions d’une croissance fluide, structurée et durable.

Arrivée en 2022, Clémence occupe un rôle clé au croisement des équipes et des opérations. Sa mission : simplifier le quotidien en identifiant les irritants rencontrés par les équipes et en y apportant des solutions concrètes, durables et efficaces.

Le pôle Ops chez lePERMISLIBRE, c’est avant tout une fonction transversale qui agit en coulisses pour améliorer les outils, les process et la fluidité du travail. Clémence veille à ce que chaque projet réponde à un besoin réel, soit compris, adopté et bien documenté.

Pour elle, un projet Ops réussi, c’est un projet qui fait gagner du temps, apporte de la clarté, et s’ancre dans le quotidien des équipes, tout en restant agile et évolutif.

Arrivée en 2022, Amandine incarne le lien direct entre le produit et la performance business. Son objectif : concevoir un produit qui ne se contente pas d’être joli, mais qui soit utile, fiable, et centré sur l’utilisateur. Elle place l’UX et la pédagogie au cœur de chaque évolution, avec une obsession : transformer l’expérience en résultats concrets.

Grâce à une stratégie itérative et un pilotage précis des KPIs, elle ajuste les parcours, supprime les irritants et maximise l’impact. Son approche combine écoute des équipes internes, analyse des données, et priorisation business pour créer une expérience fluide, engageante et efficace.

Ce qui lui tiens : construire des solutions pour de vrais utilisateurs, et le faire avec les équipes comme moteur collectif de chaque réussite.

Arrivée en 2021, Charlène pilote les opérations avec un objectif clair : faire en sorte que la promesse client devienne réalité. Elle est au cœur de l’exécution, veillant à fluidifier les parcours entre candidats et enseignants, à anticiper les besoins et à résoudre les problèmes concrets du quotidien.

Elle encadre plusieurs équipes avec une conviction forte : une équipe performante est autonome, engagée et audacieuse. Chez lePERMISLIBRE, elle installe une culture de l'amélioration continue, du test & learn et de la responsabilisation.

Travailler aux Opérations, c’est apprendre à réagir vite, à gérer l’imprévu et à penser global. Et c’est surtout vivre des moments forts en équipe comme ces périodes intenses où, collectivement, on trouve des solutions et on avance, ensemble.