En étroite collaboration avec la Responsable Marketing, vous aurez pour mission d’optimiser une stratégie de marketing digital afin d’accroître la notoriété de Lemon Learning d’une part et d’augmenter le nombre de nos prospects et clients d’autre part, le tout via des techniques et outils innovants.

A la croisée du Marketing et des Sales, ce stage, c’est l’opportunité unique de participer à la construction de la stratégie d’acquisition de Lemon Learning sur plusieurs marchés en Europe, dans une startup en hypercroissance.

Vos missions seront les suivantes :

• Générer des bases de contacts enrichis de manière continue pour générer des leads B2B qualifiés
• Gérer des campagnes d’Outbound Marketing sur nos différents canaux d’acquisition : mailing (lemlist), SEA, LinkedIn Ads, Retargeting réseaux sociaux, etc.
• Mettre en place une machine de marketing automation en interconnectant nos différents outils et en créant plusieurs workflows d’acquisition
• Assurer une amélioration continue de nos différents outils et workflows : vous serez libre de tester constamment de nouveaux leviers de croissance

A la croisée de la Tech, du Market et des Sales, ce poste est pour vous si :

• Vous avez une formation Bac +4/+5 en école de commerce ou école d’ingénieur
• Vous avez une première expérience en développement ou une forte appétence pour le sujets techniques et les outils web
• Vous savez combiner des compétences Marketing et un esprit “Makers”
• Vous êtes débrouillard(e), efficace, curieux et vous n’avez pas peur de mettre vos idées en oeuvre
• Vous êtes quelqu’un de très structuré, faisant preuve d’un véritable esprit analytique : les chiffres ne vous font pas peur, vous êtes Spreadsheet- et CRM-friendly

Les plus :

• Compréhension des enjeux d’un cycle de vente B2B en SaaS
• Connaissance des outils d’enrichissement de bases de données, de mailing et d’automation

Surtout, vous êtes ambitieux et n’avez pas peur des challenges !

Onboarding :

• 0 à 2 semaines : compréhension du produit et de l’offre et formation auprès des différentes équipes
• 2 à 4 semaines : co-définition des enjeux stratégiques et des workflows à mettre en place
• 1 à 6 mois : mise en oeuvre opérationnelle

Télétravail possible