Ta mission chez Legalstart:
Directement rattaché.e à notre CTO, tu auras la responsabilité de manager 2 squads techniques et de les faire grandir. Tu accompagneras la tribe Expérience pour permettre la conception et le delivery de projets techniques stimulants tels que l’automatisation des formalités juridiques et la création de nouveaux services d’abonnement pour simplifier la vie des entrepreneurs.
Tes missions seront d’assurer…
1) Le management de tes équipes
Définir des rituels de management 1-1 avec chaque membre de la squad pour garantir d’excellentes conditions de travail pour chaque personne
Animer les séances de coaching collectives pour faire progresser l’équipe
Prendre l’ownership du career path et des promotions internes de son équipe
Être garant de la qualité de l’équipe technique en recrutant des A-players
2) La priorisation & conception technique des projets
Participer à définir une roadmap tech cohérente pour assurer l’évolutivité de la plateforme tout en garantissant une bonne vélocité de mise en production
Challenger les architectures techniques proposées par ton équipe pour garder un standard de qualité technique élevé pour chaque projet
Assurer la collaboration entre tes squads et les autres équipes métier et produit
3) Le delivery des projets tech
Valider auprès des squads que chaque projet de la roadmap a un ETA et une stratégie claire pour y arriver
Suivre de manière hebdo les avancements des différents projets de la roadmap et aider l’équipe à résoudre les problèmes rencontrés
Tu es human first et tu aimes manager (expérience d’au moins 2 ans en management d’équipe tech requise)
Tu es techno-versatile et tu as une solide expérience dans le développement d’applications
Tu as une solide expérience en processus de développement agile et très orienté vers l’amélioration continue
Tu es capable de définir et fixer des objectifs clairs, précis, mesurables, atteignables
Tu communiques très bien avec les autres équipes, produit , marketing, …. en français et en anglais
À horizon 1 an : Faire grossir tes squads (de 6 à 10 personnes)
À horizon 2 ans : Prendre une squad supplémentaire sous ton management
À horizon 4 ans : Devenir CTO d’une filiale ou d’un nouveau produit
Un processus structuré avec des feedbacks à chaque entretien :
Appel d’intro avec Fahima notre DRH pour comprendre ton parcours et te présenter l’entreprise et le poste (15mn) puis entretien discovery pour creuser en profondeur ton parcours (1h)
Mise en situation sur un challenge d’architecture technique avec Bertrand, notre CTO (1h30)
Découverte produit avec Guillaume, notre CPO (45mn)
Déjeuner avec 3-5 personnes de l’équipe pour vous rencontrer
Proposition & debrief avec Bertrand notre CTO (20mn)
Ces entreprises recrutent aussi au poste de “Équipe de direction”.
Voir toutes les offres