IDOYA

Organisation / Management, Ressources humaines, Transformation

Paris

Profil Équipe Les + Bureaux et télétravail Jobs

Perspectives d'évolution

L'évolution des consultant.es chez IDOYA est essentielle : les managers sont autant responsabilisés sur les missions que sur le développement des compétences des consultant.es. Chaque manager s'attache à donner le bon niveau d'autonomie aux consultant.es. Par ailleurs, la liberté est clé chez IDOYA : liberté d'entreprendre et de choisir la meilleure façon de faire son travail.

Le fonctionnement "horizontal" permet aux consulant.es d'être en forte proximité avec les profils les plus expérimentés du cabinet.

IDOYA met à disposition de l'ensemble des consultant.es un modèle de compétences articulé autour de la transformation inclusive pour que chacun.e ait une vision claire de sa trajectoire de développement. Par ailleurs IDOYA accueille des stagiaires et des alternants et fait de ces expériences des étapes de pré-embauche potentielle.ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ

Témoignage de Mounîbah, Consultante Junior

" Quelques mois après sa création, je rejoins IDOYA et son collectif de 6 fondateurs en tant que stagiaire. J’ai été très bien accueillie et intégrée dans l’équipe. L’équilibre est réussi entre accompagnement continu et autonomie progressive : j’ai apprécié avoir un mentor sur qui m’appuyer dès mon arrivée, être formée lors de mon intégration et être responsabilisée sur des missions clients. Dès mon stage j’ai pu participer à la construction des modes de fonctionnement interne du cabinet notamment dans le cadre de la feuille de route pour être certifié B Corp. J'ai appris énormément de choses depuis mon arrivée et j'ai fait de très belles rencontres. "ㅤ

Formation

Chez IDOYA, le développement des consultant.es est un sujet de dialogue tout au long de l’année, pour faire grandir les consultant.es de manière cohérente avec les besoins et les valeurs du cabinet.

Chaque consultant.e a un mentor/référent qui l'accompagne dès son intégration. Le collaborateur débute par une formation de 6 jours sur des thématiques du métier des consultant.es et sur des sujets liés à la diversité, à l'équité et à l'inclusion.

En complément du cycle annuel d'évaluation, le feedback se pratique en continu dans le cadre des missions. La formation se poursuit également "on the job", notamment via les partages d'expérience organisés régulièrement dans le cadre des réunions d'équipe.