5, Rue Feydeau, Paris
75002Paris
HARFANGLAB
Avantages
PROCESSUS DE RECRUTEMENT
Nous pensons que le recrutement est un processus bilatéral. En effet, nous évaluons un candidat pour savoir si ses compétences métiers sont en adéquation avec le poste ainsi que ses soft skills mais le candidat évalue également l'entreprise. Voilà pourquoi notre process est pensé pour être le plus transparent possible.
FORMATION
Comme tous les harfangs sont curieux et ont soif d'apprendre, ils ont la possibilité de se former comme ils le souhaitent : Udemy, par les pairs, MOOCs ... L'achat de livres est illimité également.
ONBOARDING
Pour l'onboarding des nouveaux harfangs, nous avons mis en place un système de parrainage qui permet à chacun d'être accompagné humainement dans son intégration globale à l'entreprise, au-delà de son onboarding métier. De plus, les deux premières semaines, tu rencontres chaque lead de chaque équipe afin d'avoir une vision d'ensemble de l'entreprise.
FLEXIBILITE
Nous permettons à toutes les personnes d'HarfangLab de s'organiser comme elles le souhaitent dans leur travail, plusieurs choses ont été mises en place : liberté dans le télétravail, extension du forfait jours, ...
AVANTAGES SOCIAUX
Avec un CSE au top, ce dernier a déployé la plateforme de réductions (tickets de cinéma, spectacles, concerts, etc.) mis à disposition par Swile mais également à mis en place une offre pour les plus sportifs avec Gymlib.
Perspectives d'évolution
L'évolution d'une personne chez HarfangLab se fait principalement par sa formation, sa montée en compétences et sa prise de responsabilités.
Dans l'équipe tech, les perspectives d'évolution se trouvent au niveau de la montée en compétences. Chaque harfang peut progresser et a à disposition les éléments pour. Chaque équipe est libre de se rendre à des forums ou des salons en lien avec leurs projets et leurs technos. De plus, chaque harfang de l'équipe Tech peut monter en responsabilités en devenant Epic Owner ou en devenant lead de sa squad.
Du côté Customer Journey, si des appétences techniques ou à l'inverse plus commerciales sont présentes, il y a possibilité d'effectuer des mobilités vers des métiers tel que l'avant-vente, la vente ou la QA pour les plus curieux.
Notre RH, avec les leads de toutes les équipes, s'efforce d'aborder le sujet de la formation et de la montée en compétences lors des divers entretiens de suivi mis en place. Deux moments chaque année y sont dédiés : un sur le métier et un autre sur les softskills.
Témoignage de Martin
" Arrivé en tant que CSM, après une première expérience de consultant en cybersécurité puis une parenthèse de 2 ans en tant que brasseur, Harfanglab m'a fait confiance et j'ai rapidement été en charge du support.
Confronté aux anomalies remontées par les clients, j'ai commencé par me porter volontaire sur les différentes campagnes de tests de notre produit, menées avant les mises en production. J'ai voulu aller plus loin afin d'aider à améliorer la qualité de notre produit, et par ricochet réduire les remontées client.
J'ai donc fait part de mon intérêt pour le poste de lead QA et l'entreprise n'a pas hésité à me faire confiance pour occuper ce poste, où je m'épanouis aujourd'hui entièrement. "
Formation
Nous pensons qu'il est important de permettre à chacun d'évoluer, de trouver les bons interlocuteurs ou encore de pouvoir s'améliorer. Pour cela, nous mettons en place différentes actions :
- Chaque personnes détient une enveloppe pour effectuer la formation de son choix ou souscrire aux outils nécessaires.
- Parce que nos équipes sont composées de personne passionnées, il y a toujours un expert qui se rend disponible dès qu'il le faut pour répondre aux questions et partager son expérience ainsi que son expertise.
- Enfin, il n'y a pas que les hardskills qui comptent: en plus de l'entretien annuel, une campagne de feedbacks 360 sur les softskills est réalisée chaque année. Le débrief avec le lead permet à chacun de mettre en lumière ses axes d'amélioration et de travailler sur ses forces.
Vie d'équipe
Rituels et évènements
Notre grande réunion trimestrielle est organisée par Xavier afin de permettre un partage d'information de la part de toutes les équipes. Tous les trois mois, nous nous réunissons afin de pouvoir échanger sur les avancées et les projets de chaque équipe. Nous finissions bien évidemment cette réunion par un grand diner permettant de partager un moment ensemble. Certains profitent même de cette occasion pour aller danser jusqu'au bout de la nuit.
Parce que notre office manager pense que faire des pauses permet d'être plus productif , elle organise régulièrement des activités et évènements tels qu'un bar à crêpes à la chandeleur, une galette des rois à l'épiphanie, des afterworks sportifs ou des afterworks tout court !
Deux séminaires par an sont organisés afin de réunir toutes les équipes autour d'activités communes pour pouvoir renforcer notre cohésion de groupe. Un en été avec des activités nautiques et un en hiver sous la neige.
"Nos rituels et évènements ont pour objectif de favoriser le partage d'informations, l'esprit d'équipe et de permettre également des moments de détente"
Rejoignez nous
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Séminaires par an