La Tribu Finance Risque et Recouvrement pilote le développement et le fonctionnement de l’écosystème IT comptabilité, finance, risques et recouvrement de LCL, avec pour mission de construire un SI modernisé et fiable. Elle contribue à répondre aux exigences réglementaires croissantes, à déployer le plan d’Entreprise Ambition 2030 (composante finance) et à accélérer la convergence Finance/Risques grâce à la Data (entrepôts, datamarts, DataViz).

La squad Comptabilité quotidienne gère la ventilation quotidienne des événements de SI amont (crédit, épargne, assurance, etc.) et produit les soldes des comptes LCL. Elle interagit étroitement avec de nombreuses autres squads, avec des enjeux de production critiques et fréquents. Le SI repose sur la solution RDJ.

Le plan d’Entreprise Ambition 2030 place la modernisation du système comptable au centre de la transformation de la fonction Finance, dans un objectif de simplification des processus mais aussi de réduction du time to market des nouvelles offres LCL qui vont être déployées dans le cadre de ce plan stratégique. Les défis à court et moyen terme sont donc nombreux pour la comptabilité de LCL, en particulier l’utilisation plus massive de RDJ (Afah) afin de rejoindre les pratiques du Groupe et de la Place.

En tant que manager opérationnel, vous garantissez le maintien en conditions opérationnelles de votre périmètre applicatif et le bon déroulement des projets. Vous contribuez au sourcing et au pilotage des fournisseurs, animez votre squad selon la méthode Agile by LCL, accompagnez vos collaborateurs et participez aux collectifs de la DSI. Vous êtes force de proposition dans les transformations transverses et jouez un rôle clé dans la mise en place de l’agilité à l’échelle, notamment avec les métiers et les product owners.

Dans un contexte Agile, vous aurez pour missions de :

· Incarner et diffuser les valeurs Agiles

· Animer le collectif de travail via les rituels agiles

· Partager les bonnes pratiques et co-construire avec ses pairs

· Mettre en place et suivre des KPI reflétant la production de valeur dans un objectif d’amélioration continue

· Communiquer sur la stratégie, les valeurs, les indicateurs et les résultats

· Prendre en charge l’animation et la performance opérationnelle de la squad, incluant les collaborateurs SNI, les intervenants métiers et CA-GIP, les prestataires …

· Assurer le bon fonctionnement du SI sur votre périmètre

· Structurer et prioriser les activités de l’équipe avec les métiers référents

· Définir et mettre en œuvre les trajectoires IT et métier en cohérence avec le capacitaire de la squad et les cadres de cohérence définis par les architectes techniques et applicatifs

· Organiser le staffing de la squad en collaboration avec les IT Leader

Université / écoles d’ingénieurs / écoles de commerce.

Agir en responsabilité
Encourager l’innovation
Orienter l’action par la valeur
Coopérer et fonctionner en transversal
Entrainer et motiver les collaborateurs
Déléguer / favoriser l’autonomie & responsabilisation des collaborateurs