Enioka Conseil

IT / Digital, Logiciels, SaaS / Cloud Services

Paris

Perspectives d'évolution

Tout le monde réalise des missions/projets pour nos clients et contribue au développement de l'entreprise : recrutement, commerce et formation interne.

Parallèlement, les consultant.es évoluent rapidement sur des fonctions de Responsables de missions où ils sont en charge du bon déroulé de la mission auprès du client : suivi, pilotage, facturation, etc

Nous valorisons les carrières techniques. Il n’est pas nécessaire de prendre un rôle de manager pour évoluer.

Suivi de carrière et de missions

Chaque consultant est suivi tout au long de sa carrière par son manager afin de grandir professionnellement : suivi des besoins de formation, entretiens annuel et revalorisation de salaire. Il s'agit de management à taille humaine avec de petites équipes d'1 à 4 consultants.

En mission, le consultant se réfère au responsable de mission qui gère la partie opérationnelle de la mission : planning, suivi de mission, répartition des tâches, etc. Un responsable de mission n'est pas forcément manager.

Formation

La formation est un sujet stratégique pour enioka :

la valorisation d’enioka passe par la valeur de ses consultants
un constat : l’offre de formation du marché est de faible qualité – prenons les choses en main !

Nous avons créé notre propre académie de formation eniokademy.

Animées par des consultants en interne, nous organisons régulièrement différents types de formation :

Formation interne : un formateur partage ses connaissances sur un sujet à un groupe de consultants.
Formation externe : défini dans le cadre de l’évolution de carrière
Formation non traditionnelle : moment de partage convivial