Schéma directeur d’un acteur majeur de la distribution, analyse du SI existant et des besoins d’évolution techniques et métiers, construction des scénarios d’architecture, de la cible d’évolution à 3 ans et la trajectoire d’évolution (portefeuille projet, chiffrage)
Due diligence d’une startup dans le secteur de la publicité : analyse de l’architecture,
revue du code source et analyse des modèles de machine learning. Détourage du périmètre technologique, plan de carveout et recommandation d’investissement
Audit d’un grand programme ERP en difficulté, analyse
sur les plans orga, fonctionnels, applicatif, intégration, technique. Identification des causes de dysfonctionnement, construction
et chiffrage d’un plan de remédiation, contribution à une phase de re-conception pour relancer le projet