Répartition des collaborateurs
Front-End
25%
Back-End
25%
Product
20%
DevOps
10%
Autres (QA / UX/UI / architecture / …)
20%
Notre stack technique est entièrement gérée sur le Cloud AWS, sur des containers Docker, orchestrés par Kubernetes. Le principe est de découper au maximum nos applications afin de pouvoir délivrer le plus souvent possible les applications avec des petites fonctionnalités Pour ce faire, nous capitalisons sur notre chaîne de CICD basée sur GitLab avec des tests automatisés.
Notre système est orienté API First, se dirigeant vers les macro-services et l’Event driven Architecture.
On l’oublie souvent de par son aspect immatériel mais le numérique représente près de 5% des émissions mondiales et va en augmentant !
Notre démarche de réduction de l’empreinte carbone de nos clients se conjugue en interne par notre volonté de numérique plus sobre et responsable. Le Green IT vient apporter des solutions pour rendre le numérique plus durable, aussi bien d’un point de vue écologique que social.
Réparation et don de matériel, impressions en noir et blanc et recto-verso, navigateur écologique search.lilo.org installé par défaut, …
Environnements de tests éteints pendant les heures non ouvrées, energy efficient infrastructure PaaS cloud, mise-en-veille automatique des serveurs, utilisation de CDN, exécution sélective des CI/CD, Migration vers des serveurs avec une architecture ARM, …
Monitoring, tests de charges et tri des logs pour éviter de stocker des informations inutiles, traitement de gros volumes de données par lots, dark mode sur nos applications, suivi de l’écoindex de nos applications et audits de Green IT, participation au Sustainable Digital Challenge APIDAYS, etc.
Notre organisation est inspirée du « modèle Spotify » : une organisation matricielle avec Business Squads (feature teams) et Chapters. Chacune des quatre squads (vente, client, consommation et money) travaille sur une partie du parcours de nos clients et est composée d’un ou de plusieurs Product Owners et de développeurs frontend et backend.
Les équipes sont auto-organisées : elles gèrent leurs propres rituels d’équipe en puisant dans les pratiques agiles. Chez ekWateur, nous sommes convaincus que pour être efficace, les squads intègrent l’agilité dans leur travail de façon pragmatique plutôt que d’appliquer la méthode stricto-sensu. Les différents rituels pratiqués sont des sprints de 2 semaines, des dailys, rétros et SPM, ainsi que des PI plannings trimestriels où nous alignons la stratégie business et la roadmap produit.
Un point primordial : les développeurs et Product Owners des squads sont responsables de leurs applications, du Build et du RUN. C’est-à-dire de la conception, à l’architecture, au développement, tests, déploiement et exploitation de leur application, pour chaque squad.
Nos chapters Design fonctionnel et Industrialisation nous permettent d’avoir une vision produit transverse et une industrialisation de nos pratiques en matière d’architecture, data, développements, tests, production, et infrastructure.
Un point primordial : les développeurs et Product Owners des squads sont responsables de leurs applications, du Build et du RUN. C’est-à-dire de la conception, à l’architecture, au développement, tests, déploiement et exploitation de leur application, pour chaque squad.
Nos chapters Design fonctionnel et Industrialisation nous permettent d’avoir une vision produit transverse et une industrialisation de nos pratiques en matière d’architecture, data, développements, tests, production, et infrastructure.
Des geeks super motivés qui ont envie d’avoir un vrai impact : junior ou senior, stagiaire ou CTO, tout le monde participe à la construction du meilleur fournisseur d’énergie renouvelable alternatif en proposant des évolutions de techno, de méthodologie, de produit, … Le pire risque est de ne pas en prendre !
Retrouvez toutes les clés pour comprendre ce secteur, si convoité et prometteur, ainsi que toutes les infos nécessaires pour le rejoindre.