Dimood Group

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IT / Digital, Logiciels, SaaS / Cloud Services

Vannes, Bordeaux, Lisbonne, Lyon, Nantes, Paris, Porto, Rennes

Profil Équipe Tech Les + Jobs
37

Technologies et outils

    Backend

    • C#
      C#
      40%

    Frontend

    • Microsoft Power Platform
      Microsoft Power Platform
      100%
    • JavaScript
      JavaScript
      60%

    Devops

    • Azure
      Azure
      100%
    • Azure Devops
      Azure Devops
      85%
    • Git
      Git
      15%

Au cœur de nos solutions depuis 6 ans, Dimood est certifié partenaire Microsoft Gold. Cette étroite collaboration nous offre une relation privilégiée en direct avec Microsoft et également un soutien technique. Outre les technologies Dynamics 365, Office 365 et Azure, nous disposons d'un réel centre de compétences Power Plateform : les outils low code/no code de Microsoft.

Voici les outils stack que nous utilisons :

  • ERP Finance & Supply = X++ (100%)
  • ERP Nav/Business Central = C/AL (50%) , AL (50%)
  • CRM Dynamics 365 = C# (40%), JavaScript (60%)
  • Power Plateform = PowerFX (100%)
  • DevOps = AzureDevops (85%), Git (15%)
  • DataViz = Power BI (100%)
  • Modern WorkPlace = Microsoft Teams et Sharepoint/Microsoft Azure/Microsoft 365 (100%)

Organisation et méthodologies

Le management des équipes Dimood est agile et participatif.  En fonction des équipes et des projets, des daily et weekly meetings sont mis en place avec des one-to-one réguliers pour permettre aux membres de l'équipe d'être informés en temps réel de l'état d'avancement des projets et d'échanger avec son manager. Des réunions bimensuelles de département permettent d'échanger sur la vision globale des projets en cours.

Une fois par trimestre, l'ensemble des collaborateurs se réunissent en réunions "bootcamp" animées par les directions opérationnelles pour communiquer sur l'actualité, les projets et les résultats de l'entreprise. Des Teams Buildings permettent de conjuguer intelligence collective et cohésion d'équipes.

Projets et défis techniques

Un de nos clients, une PME sans DSI, nous a demandé de l'accompagner dans la modernisation de sa Supply Chain pour faire face aux enjeux de forte saisonnalité en modernisant de façon simple et efficace ses prévisions et en adoptant les outils de planification/calcul des besoins de l’ERP.

La force de ce projet réside dans l’accompagnement premium de la société Isatech où nos experts sont capables d’endosser un rôle de DSI externalisée ou du moins un vrai partenariat pour les aider à se structurer.

Migration M365

Dimood dispose d'une véritable expertise dans les migrations M365 pour permettre à nos clients d'abandonner leurs agendas papier au profit du cloud avec le déploiement d'outils collaboratifs.

Migration M365

Processus de recrutement

Dès réception de votre candidature, vous recevrez un accusé de réception par mail, le processus peut commencer.

Votre candidature est retenue lors de la présélection ?  Votre téléphone va donc sonner. Pas de pression, l'important c'est de faire connaissance et ainsi voir si le feeling passe.

Le premier échange vous a convaincu et a convaincu nos équipes, nous vous invitons donc à venir nous rencontrer.

Vous ferez alors la connaissance d'un manager qui vous présentera le poste, nous discuterons de l'organisation de Dimood, mais surtout... de vous ...

Les entretiens sont passés, vous avez les cartes en main, et nous aussi ! Nous pouvons maintenant nous positionner sur votre candidature.

Si vous êtes retenu(e), nous vous faisons parvenir une proposition d'embauche.  Après signature et remise de cette proposition, vous ferez officiellement partie de l'aventure Dimood !