Contexte

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Logiciels, Média, Presse écrite

Paris, Bruxelles

Télétravail

L'entreprise a toujours été ouverte au télétravail. Puisqu'on est en confiance, chacun sait ce qui est le mieux pour lui pour s'organiser. Nous faisons la différence entre le télétravail régulier et le télétravail occasionnel.

Le télétravail occasionnel est possible sans validation préalable, tant qu'il n'a pas d'impact opérationnel pour l'équipe du télétravailleur. Il suffit de prévenir son équipe. Concrètement, beaucoup de salariés télétravaillent un voire deux jours par semaines.

Le télétravail régulier ou permanent, lui, est soumis à l'accord du manager, qui vérifie l'autonomie du poste, l'autonomie du salarié et l'équipement de l'espace de travail. Concrètement, 4 salariés travaillent en permanence depuis chez eux, et viennent au bureau parisien une fois par mois, et 2 salariés habitant loin de Paris passent environ la moitié de leur temps chez eux, l'autre moitié au bureau.

Présentation

Contexte est le leader, en France, de l’info politique pour les professionnels. L'ambition ? Fournir l’information la plus utile possible à tous ceux qui fabriquent ou sont affectés par les politiques publiques, côté public (40% des lecteurs) comme privé (entreprises, ONG, syndicats, cabinets de conseil, académique, médias). Le travail « artisanal » des journalistes est complété d'informations automatisées. Au-delà du récit des luttes d'influence autour des projets législatifs, les abonnés peuvent par exemple accéder à un suivi systématique, en temps réel, du travail parlementaire. Indépendante - 100 % du capital appartient à l’équipe -, l’entreprise peut s’appuyer sur une croissance de ses abonnements de 50% par an.

Ce qu'ils recherchent

Les membres de l'équipe ont des parcours très différents. Ils sont journalistes, concepteurs produit, développeurs, commerciaux, marketeurs… Ils apprécient la grande liberté qui leur est donnée pour réaliser leur mission. Ils se sentent unis vers un objectif commun : faire de Contexte la meilleure source d'information politique.

Bon à savoir

"Pour être bon, il faut se sentir bien"

  • Vendredis offerts les deux premiers mois de retour au travail des nouveaux parents
  • Des CDI plutôt que des CDD
  • Peu de stagiaires, bien encadrés
  • Conventions collectives des journalistes professionnels (journalistes) et de la presse spécialisée (non journalistes)

"Chacun sa façon de travailler"

  • Une culture de la subsidiarité, et non de la délégation : le pouvoir de décider appartient par défaut à celui qui fait
  • Possibilité de télétravail autant que le job le permet
  • Hacker pledge, notamment libre choix des équipements et participation à la communauté pour les développeurs

"L'indépendance, ça compte"

  • Avec 100% du capital, l'équipe maîtrise son destin
  • La stratégie est discutée chaque mois avec toute l'équipe
  • Pas d'agenda politique ou corporatiste, mais la défense d'une société ouverte
  • 100% des revenus viennent des abonnements, pas de publicité
  • Production éditoriale et conditions d'abonnement ne sont jamais mélangées

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