Supervision de 3 équipes distinctes : former, organiser, planifier et contrôler.
- Front commercial siège : commerciaux siège en charge des appels, devis et conversion clients
- Back Office : relai du front, coordinateurs de secteur en charge de mettre en relation les familles avec les intervenants, assurer les remplacements et le suivi qualité de la relation.
- Service en charge de la qualification des intervenants
Pilotage de l’activité et reporting :
- Définition et suivi des objectifs
- Mise en place et suivi des indicateurs clés (KPIs)
- Amélioration de la qualité de service
- Suivi des pilotes avec les comptes clefs : mutuelles, hôpitaux, etc.
- Contrôle de la facturation.
Amélioration des process opérationnels et du produit :
- Automatisation des process internes et externes et de l’outil de travail
- Optimisation de l’organisation
- Mise en place d’une procédure qualité du service
- Gestion des litiges clients