Vos principales missions

L’adjoint-e au chef du PAMRQ a pour mission principale d’assurer une coordination entre les services du pôle, mettre en place des outils de suivi de l’activité et assurer la co-gouvernance avec le chef du PAMRQ (yc missions de suppléance).

Vos principales activités

·       il-elle participe, conjointement avec le chef du PAMRQ :

-  à la rédaction de la feuille de route stratégique annuelle du pôle ;

-  à l’élaboration des bilans annuels des activités du pôle ;

-  à l’élaboration des objectifs individuels des encadrants du pôle ;

-  aux entretiens professionnels des encadrants du pôle ;

-  au suivi organisationnel et RH des agents du pôle ;

-  aux entretiens de recrutement des encadrants du pôle ;

·       il-elle élabore et pilote le tableau de bord hebdomadaire des activités du pôle ;

·       il-elle participe avec le chef du pôle, aux activités de direction du pôle (réunions avec les encadrants, réunions avec les agents, déclinaisons de la feuille stratégiques en plan d’action, etc.);

·       il-elle participe avec le chef du pôle, aux activités de direction de l’Agence :

-  présence dans les instances de direction de l’agence : membre du Codir élargi, suppléant du chef du PAMRQ au comité de direction de l’Anah,

-  présence dans les instances de pilotage des activités de l’agence : comité de coordination, comité stratégique, comité de pilotage de la lutte contre la fraude, comité de pilotage CIC/CIB, etc. ;

-   contribue à éclairer et conseiller la direction générale sur des sujets s’inscrivant dans le champ d’intervention du PAMRQ ;

-  rédige des notes d’analyse et de synthèse ;

-  représente d’Agence dans des instances nationales ou territoriales, des colloques, conférences et manifestations diverses ;

·       suivi opérationnel des activités du service maîtrise des risques et contrôle.

·       Spécialiste des questions relatives à la maîtrise des risques, idéalement dans le secteur public ;

·       Expérience significative dans le management d’équipes ;

·       Connaissance de l’environnement institutionnel des politiques de l’habitat ;

·       Esprit d’analyse et de synthèse ;

·       Savoir faire en matière de diagnostic et élaboration d’une trajectoire stratégique et opérationnelle ;

·       Sens de l’initiative et réactivité ;

·       Clarté rédactionnelle ainsi que dans les prises de paroles ;

·       Capacité à prendre la parole en public et aisance relationnelle ;

·       Animation de collectif et des réunions ;

Pilotage de projet et de processus de remontée d’informations clés ;