Management : 4 pratiques innovantes made in Norvège
« Un profond sentiment d’équité traverse la société norvégienne. »
Steve Jobs considérait l’innovation comme « une situation qu’on choisit parce qu’on a une passion brûlante pour quelque chose ». Le parcours de Luc ne peut que venir confirmer son hypothèse. Diplômé de l’École centrale de Marseille en 1996, puis de l’ESSEC Business School en 1998, ce jeune ingénieur commercial démarre sa carrière chez France Télécom. Gravissant les échelons au fil des ans, il occupe différents postes stratégiques jusqu’à devenir directeur du technocentre du groupe devenu Orange, le cœur de la réflexion des produits et services innovants. Sa passion brûlante, c’est celle-ci : l’innovation sous toutes ses formes. Après s’être penché sur les objets connectés, l’intelligence artificielle et le big data, Luc tourne désormais son regard du côté de l’entreprise. Fondateur de #TheNextGenEnterprise et auteur de L’Entreprise Nouvelle génération, il invite les organisations à s’engager dans l’expression de leur intelligence collective à travers des modes de fonctionnement plus disruptifs. Inspiré par les travaux de Frédéric Laloux et Johan Paul Kotter, Luc considère que les nouvelles formes de management et de gouvernance sont possibles et surtout souhaitables, pour l’avenir des structures comme des salariés qui les composent.
« Un profond sentiment d’équité traverse la société norvégienne. »
Data vs humain, contrôle vs confiance, subordination vs soutien : Luc Bretones démonte 5 idées reçues sur le management moderne.
Professeur de stratégie et auteur spécialiste de la décision
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