8 conseils pour dépasser le modèle pyramidal sans transformer sa boîte de A à Z
Pour notre experte Anaïs Vega, évoluer vers des entreprises plus démocratiques est essentiel. Mieux, elle nous dévoile comment y parvenir en douceur.
Personne ne se lève le matin avec l’envie de contribuer de façon négative à la marche du monde. Alors pourquoi créons-nous collectivement, au travail, ce que personne ne souhaite individuellement ? C’est en ces termes qu’Anaïs Vega vient réinterroger le monde de l’entreprise, trop souvent gouverné par un paradigme d’efficacité, de performance et de croissance volumique, au détriment des ressources, humaines et naturelles, mais également du vivant. Après plus de quinze ans passés au sein d’organisations diverses et variées et un diplôme universitaire de coaching de décisionnaires en poche, cette ancienne juriste d’affaires a créé son entreprise Nouvo Possibles. Son ambition ? Explorer de nouvelles dimensions du leadership, voir émerger de nouveaux souffles au coeur de nos modèles de développement, parvenir à concilier enjeux économiques, sociaux et environnementaux… En bref, faire du travail le lieu de l’impact positif, en ouvrant les perspectives individuelles et collectives de « faire » et d’ « être ». Pour elle, plus que jamais, l’entreprise et ses acteurs sont les mieux placés pour prendre les virages nécessaires et contribuer positivement à une nouvelle façon de penser le monde.
DRH freelance, spécialiste du travail en 100% remote, des équipes multiculturelles et de l’hypercroissance
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Docteur en neurosciences, psychologue clinicien et auteur
Journaliste, conférencière et autrice spécialiste de la vie professionnelle des femmes