Management à distance : 5 signes qui montrent que vous avez atteint vos limites
Malgré votre volonté à toute épreuve, votre habileté à mener des équipes à distance commence à montrer ses limites... La preuve par cinq.
Quelle expérience de travail les entreprises proposeront-elles en 2050 ? Si vous posez la question à Céline Méchain, attendez-vous à voir émerger deux adjectifs : distribuée et internationale. Généraliste RH depuis plus de 20 ans avec en poche un master de l’ESG, cette DRH a forgé sa carrière autour d’une conviction : le talent n’a aucune limite culturelle et/ou géographique. Après avoir oeuvré plusieurs années au sein de l’entreprise Platform.sh, IT 100% distribuée, elle jongle désormais en freelance avec les problématiques d’un nouveau monde du travail, où l’adage « loin des yeux, loin du coeur » n’a plus de sens, où la flexibilité est reine et le collectif, virtualisé. Pour Welcome to the Jungle, elle partage ses retours d’expériences sur cette gestion 2.0. Prêt·e pour un petit aperçu des ressources humaines de demain ?
Contenus associés
Céline Mechain : créer du lien dans les équipes dispersées
Parvenir à créer du lien au coeur des équipes, malgré la dispersion géographique, est primordial pour maintenir l'engagement des collaborateurs.
Découvrez nos expert.es
Roseline Laloupe
Consultante et influenceuse RH spécialiste en marque employeur et création d’identité professionnelle
Recherche et préparation
Lettre de motivation
CV
+2
Céline Marty
Agrégée de philosophie et chercheuse en philosophie du travail
Travailler pour la planète
Rythmes de travail
Louis Vareille
Auteur, consultant et conférencier spécialiste des réunions
Relations entre collègues
Pratiques de management
Développement du leadership