Skello

Nuestros "equipos de impacto"

Los equipos están organizados en squads:

• 5 Desarrolladores, incluyendo 1 Engineering Manager
• Un(a) Product Manager
• Un Product Designer
• Un Product Marketing Manager
• Un QA Engineer

Compartimos mucho entre nosotros. La mayoría de los proyectos se realizan en pareja; ¡es más eficaz y más agradable!

Para mantener nuestra dinámica de innovación realizamos:

• Talleres de tecnología cada 2 semanas
• Skello Tech Day anual para explorar las tecnologías del mañana
• Hackathon para inventar juntos el Skello del futuro

No solo programamos, construimos el futuro de los equipos operativos.

Desplegar Skello por toda Europa requiere una plataforma ultra-sólida y escalable. Por ello, hemos lanzado la división de nuestra arquitectura en microservicios, un proyecto apasionante que nos hace crecer técnicamente.

Nuestras prioridades para este año son:

• Automatizar completamente nuestros procesos de despliegue
• Seguir asegurando la plataforma
• Garantizar su capacidad de adaptación a gran escala

Con el lanzamiento de Skello Assistant en 2025, hemos abierto el camino, pero esto es solo el principio de la historia. Nuestra misión es hacer nuestras soluciones aún más inteligentes para que nuestros clientes ahorren un tiempo precioso en su día a día.

En los próximos meses, seguiremos explorando esta mina de oro que es la inteligencia artificial. El objetivo es simple: transformar cada interacción con Skello en un momento caracterizado por la facilidad y eficiencia. Para nosotros, el éxito es permitir a nuestros 600.000 usuarios optimizar su tiempo y centrarse en lo que realmente importa para su negocio.

En el equipo tecnológico de Skello tenemos una fuerte convicción: la experiencia y la senioridad se construyen en un entorno donde la confianza es clave. Sin microgestión, pero con un apoyo real.

Así es como nuestros seniors crecen y se proyectan de forma concreta con nosotros:

Una autonomía que libera el potencial Nuestros perfiles expertos disfrutan de una gran autonomía y son animados a proponer ideas. Participan activamente en la elaboración del roadmap, definen los objetivos trimestrales, realizan POC (pruebas de concepto) para validar soluciones técnicas y acompañan a los perfiles más juniors en su desarrollo de competencias.

Reto e impacto en el día a día Aquí, nuestros seniors están en el centro del desarrollo de los equipos, con el apoyo de su Engineering Manager. Cada elección técnica es su responsabilidad, de la A a la Z: desde el estudio hasta el mantenimiento, pasando por el diseño y el despliegue. Proponen ideas, las debaten con el equipo de Producto, las defienden con argumentos sólidos, las validan con el arquitecto y guían a su equipo en su implementación. Esto es impacto real, día a día.

Este enfoque nos permite crear un entorno donde la experiencia crece naturalmente y donde cada senior se convierte en un verdadero motor de innovación para todo el equipo.