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Perspectives d'évolution

Témoignage de Maxime Metzger, Directeur des Opérations

Chez XOS, j'ai commencé en tant que chef de projet concepteur. Je m'occupais du suivi et de la livraison du projet aux clients.

Rapidement, considérant mon envie de challenges et de responsabilités, je suis monté sur des projets de pilotage de plus grande envergure en devenant directeur de projet. Je gérais la gestion de délais, le contrôle qualité ou encore la gestion du budget.  Un an après environ, Guillaume m'a confié le rôle de Directeur des Opérations. Désormais, je manage une équipe de 6 personnes, je dirige les projets de grande envergure et je participe au développement de la stratégie de l'entreprise en étant partie prenante des comités de direction. 

Désormais, je manage une équipe de 6 personnes dont les rôles sont ceux que j'ai rempli auparavant. Je me suis réellement épanoui dans cette évolution ! 

Maxime, Directeur des Opérations

  • Formation

    Dès l'arrivée chez XOS, tous les nouveaux collaborateurs suivent un module de formation sur la neuropédagogie pour se familiariser avec le secteur.

    Ensuite, un plan de formation dédié pour chacun des profils est mis en place sur plusieurs semaines.

Formation

Dès l'arrivée chez XOS, tous les nouveaux collaborateurs suivent un module de formation sur la neuropédagogie pour se familiariser avec le secteur.

Ensuite, un plan de formation dédié pour chacun des profils est mis en place sur plusieurs semaines.

Formation

Vie d'équipe

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  • Rituels et évènements
Rituels et évènements

Rituels et évènements

Chez XOS, la cohésion d'équipe est fondamentale. Pour cela, les moments de partage sont nombreux : 

  • Le Pink Morning, chaque premier jeudi du mois, autour d'un petit déjeuner, toute l'équipe se réunit pour partager ses succès, challenges et objectifs.
  • Les réunions R&D
  • Les repas "Auberge Espagnole" où chacun ramène sa spécialité culinaire pour la partager ensemble
  • Les séminaires d'équipes, pour réfléchir sur la stratégie et souder davantage l'équipe pour que chacun puisse évoluer dans des conditions optimales
  • Le séminaire annuel de XOS où toute l'équipe part, pendant quelques jours pour travailler ensemble sur la vision de XOS mais aussi pour partager des moments de partage et de fun.