🌟 VO2 GROUP : Leader français indépendant en conseil Tech et Digital

Nous sommes présents à Paris, Montréal, Luxembourg, Shanghai, New York et Genève, avec plus de 800 consultants.

🌍 Leader mondial de l'expérience client et corporate

Nous collaborons avec les marques les plus emblématiques pour assurer leur succès :

✔️ De la stratégie et l'innovation

✔️ À l'exécution à grande échelle, grâce à notre expertise en business, tech, data et IA 🤖✨

🏆 Reconnaissances & Leadership

Leader en innovation et croissance 2025 (Les Echos Business Magazine)

Acteur multi-tech et partenaire Premium Salesforce

🌿 Champion d'une "Tech Responsable et Durable"

Créé avec la parité hommes-femmes, défendant l’égalité grâce à une équipe de direction engagée 🌟

45 % de femmes au sein de nos équipes

Campagne primée TopCom en 2024

📜 Certifications et Prix

Salesforce Impact Partner 2024

Cybervadis 2024

Entreprise à impact de l'année 2023 par Choose My Company

🚀VO2 GROUP: The Bright Side of Tech 🌈

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Nos clients dans les secteurs de la banque et de la finance, nos clients choisissent désormais l'innovation et la technologie pour se transformer. Spécialiste en conseil organisationnel, en amélioration des performances commerciales et en optimisation de l'expérience client grâce à l'informatique et à l'IA, VO2 Finance propose une expertise digitale à la fois technologique, méthodologique et sectorielle – incluant le financement, les marchés de capitaux, les opérations front, middle et back office, les systèmes d'information bancaires et la réglementation.

Description du poste

Le domaine est le garant du suivi des coûts en respect des engagements budgétaires pour les différentes natures de coûts des équipes. Il suit et réalise le budget pour le compte d’un de plusieurs Responsables de Domaine IT en France et sur les territoires à l’étranger.

1/ Construire le budget : 

- Coordination des contributions des différents managers au sein des domaines IT ainsi que des responsables de territoires à l’étranger (Forecasts et Budget N+1) en incluant les trajectoires HeadCounts et les coûts directs (en Cash/PnL)

- Participation à la préparation de la présentation budgétaire annuelle (à destination du CIO et de son responsable) 

2/ Suivre le budget

- Rapprochements mensuels du réalisé (Actuals) et du budget (en trajectoires HeadCounts et Cash/PnL)

- Mise en place et contrôle des KPI

- Variations auprès des responsables des domaines IT et des responsables des territoires

- Identification des provisions en fin de mois.

- Préparation de l’atterrissage prévisionnel de fin d’année en intégrant les variations au Forecast/Budget. 

- Intégration des transferts budgétaires

3/ Transformation Outil Budget :

Etant en cours de rapprochement avec sa maison mère, il faudra accompagner le changement en adaptant les processus, les outils et le suivi, en interaction avec les responsables de domaines IT ainsi que des responsables de territoires à l’étranger.

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