Répartition des collaborateurs
Personnel socio éducatif
60%
Personnel administratif et logistique
23%
Personnel support
9%
Personnel direction et encadrement
8%
UDAF de la Moselle
Aperçu
L'essence même de l'action de l'UDAF de la Moselle étant d'être au service de toutes les familles et de personnes vulnérables, la majorité des salariés exerce un métier socio éducatif tout en bénéficiant des compétences de personnels administratifs et logistiques. Les équipes sont aussi guidées par des cadres de direction et peuvent compter en proximité sur des chefs de services. Elles appartiennent à l'un deux pôles (Accompagnement social et protection des personnes/ Inclusion), aux services support (secrétariat général, système d'information, finance et comptabilité, ressources humaines, mission institutionnelle en appui de la politique familiale de la gouvernance) ou au comité de direction.
En chiffres
+ de 50 %
Des salariés pratique le télétravail
Personnel socio éducatif qui "accompagnent et protègent"
Les personnels socio éducatifs qui "accompagnent et protègent", sont mandataires à la protection juridique des majeurs, délégués aux prestations familiales ou travailleurs sociaux. Ils qui conseillent, assistent ou représentent :
- les personnes dont le mandat de protection judiciaire ou administratif est confié à l'UDAF (tutelle, curatelle, sauvegarde de justice, accompagnement social personnalisé).
- les parents en difficulté qui ont besoin d'aide pour couvrir les besoins de leurs enfants (mesures judiciaires d'aide à la gestion du budget familial, mesures administratives d'accompagnement en économie sociale et familiale)
- toute personne en difficulté budgétaire (point conseil budget)
Mon métier m'offre une grande diversité, chaque histoire de vie est différente. En accompagnant des parents, avec le soutien de mon équipe, dans les valeurs de l'UDAF, je contribue à l'amélioration des conditions de vie d'enfants.
Les personnels sociaux éducatifs et soignants qui "accompagnent vers l'emploi et vers le logement"
Les personnels sociaux éducatifs et soignants qui "accompagnent vers l'emploi et vers le logement" sont référents ou intervenants :
- de bénéficiaires du RSA qui ont besoin de lever des freins sociaux pour optimiser leur démarche d'insertion professionnelle
- de résidents de centres d'hébergement et de réinsertion sociale, de Lits Halte soins santé ou d'une structure de prise en charge de grands marginaux
- de personnes issues de la demande d'asile
- au sein de "dispositifs de rue" (équipe mobile, accueils de jour)
- dans le cadre du logement accompagné (Intermédiation locative, accompagnement au et dans le logement, résidence accueil, prévention des expulsions).
C'est dans le bric-à-brac des idées que la pratique quotidienne du travail social peut prendre une forme. A condition de ne jamais lâcher la rampe de la pratique.
"Les facilitateurs de l'action sociale"
Aux côtés des intervenants sociaux et soignants, figurent "les facilitateurs de l'action sociale". Ceux-ci sont tantôt les premiers interlocuteurs des personnes accompagnées, tantôt ceux qui contribuent au formalisme et l'organisation des missions de tous, ou encore ceux qui permettent aux personnes hébergées de bénéficier d'un accueil sécurisé et confortable, ou enfin ceux veillent au repos des personnes.
Ils sont:
- les agents d'accueil (physique ou téléphonique) des personnes accompagnées.
- les personnels administratifs.
- les agents d'entretien ou de cuisine
- les surveillants de nuit.
Ce qui me plait à l’UDAF ? Ce sont nos missions sociales, c’est travailler pour une équipe, participer à des actions utiles.
L'équipe support
Les équipes "support" permettent à tous les services et instances de l'UDAF de fonctionner sur un plan technique, administratif et financier. Essentiellement personnels du secrétariat général, des ressources humaines, du service financier et comptable, ces équipes ont les missions suivantes :
- gestion de la flotte automobile, suivi des contrats d'assurance, de nettoyage, de maintenance, système d'information.
- recrutement, suivi administratif des salariés, organisation des IRP, formation, préparation paie, santé au travail.
- élaboration et suivi des budgets, comptabilité générale et auxiliaire, paiement des factures et frais professionnels, interface avec les financeurs, lien avec les banques.
Même indirectement, je suis au service des familles en fournissant à mes collègues les moyens et les outils pour qu'ils réalisent au mieux leurs missions. J'apprécie aussi être associée à la stratégie d'efficience de ma structure.
L'équipe de direction et d'encadrement
L'équipe de direction et d'encadrement, forme un collectif qui "guide et anime" les équipes.
- Les 10 directeurs du comité de direction (direction générale, directions métier et support) travaillent à la déclinaison du projet associatif, impulsent des projets, définissent les principes et moyens de fonctionnement des services et fédèrent l'encadrement.
- Au nombre de 20, les personnels d'encadrement sont affectés, soit au sein des services supports, soit en proximité en tant que chefs de services sur les sites où sont basées leurs équipes. Ils leur apportent conseils, réponses et portent les informations et dynamiques émanant des directions. Ils entretiennent également le partenariat local.
