Dans un contexte d’internalisation de la fonction RH, le·la Head of People vient renforcer l’équipe support rattachée au CEO, et intègre le Leadership Comitte qui regroupe les managers de l’entreprise.
Dans cette perspective, vous prendrez en charge 80% du scope RH “classique”: gouvernance, marque employeur, développement et performance, dans une approche business partner auprès des managers. Les 20% restant de la fonction (administration du personnel, paie) sont gérés par l’incubateur de l’entreprise via une RRH dédiée.
Vos missions au quotidien sont les suivantes :
Développement RH
Création du job framework pour l’ensemble des métiers
Gestion de la GEPP annuelle: récolter les besoins de formations, allouer les budgets, enclencher les recherches et suivre les formations
Gestion du process de gestion de la performance:
Annual review (basée sur job framework + scorecard)
Suivi des entretiens professionnels tous les 2 ans
Mise en place des entretiens cadre au forfait jour pour le suivi de la charge de travail
Mise en place et suivi des questionnaires mensuels RH
Business partner
Appuie aux managers sur les enjeux de suivi d’équipe
S’assurer de la cohérence des process avec les besoins opérationnels
Participer au “leadership comitee” pour coordonner les enjeux business avec les objectifs RH
Marque employeur & communication
Collaboration transverses sur les valeurs de l’entreprise
Déclinaison des valeurs en “operating principles”
Refonte de la marque externe en lien avec le rebranding en cours
Elaboration d’une ligne éditoriale : ton of voice, persona , contenu
Mise en place d’un dashboard recrutement: analyse des KPI clefs
Stratégie de sourcing à moduler: budget cabinet, partenaires, jobboards
Gouvernance
CSE: gestion de la relation et animation
Process & wiki:
Mise en place des procédures internes
Gestion de la base de connaissance
Gestion de la politique salariale en lien avec le CFO et le CEO
Veiller à la conformité avec les lois et les réglementations en matière de RH
Missions annexes
Gestion disciplinaire, en lien avec cabinet d’avocats
Veille RH: juridique et bonnes pratiques
Pour aller plus loin
Design organisationnel
Reprise éventuelle en direct des sujets admin à plus long terme :
Paie
SIRH
Administratif courant
Must have
Hardskills
Gestion des relations sociales: connaissances des relations sociales avec un CSE. Adopter la bonne posture pour former et accompagner le dialogue
Recrutement:
Capacité à structurer les recrutements de l’entreprise: former les managers, avoir des templates et process suivis
Compréhension des enjeux de marque employeur externes: contenu
Gestion de la performance :
Capacité à créer, lancer et suivre les campagnes d’entretiens de performance
Identifier et accompagner les talents, core players, et low performers en mettant en place des mesures de rétention et des plans d’accompagnement
Formation :
Recueillir les besoins, les challenger, optimiser les financements via Atlas
Evaluer la pertinence des différents programmes
Recueillir les feedbacks des salariés
Conduite du changement :
capacité à identifier les sponsors clefs
mise en place des process et com adéquates
accompagnement dans la mise en place
Accompagnement : adopter une posture coach pour accompagner les managers et les salariés
Softskills
Ecoute et capacité à établir des relations de confiance avec ses différents interlocuteurs
Autonomie et proactivité
Esprit critique et capacité à défendre ses idées
Nice to have
Recrutement: maitrise des techniques de base Growth Hiring: KPI, tracking etc..
Etre à l’aise avec les outils/logiciels RH (tq Lucca, javelo/elevo, ravio/Figures …)
Expérience dans le passage de - de 50 à + de 50 salariés
Entretien métier visio avec la DRH externalisée (30 min)
Entretien avec le CEO - 1h - visio ou présentiel
Cas pratique à préparer
Entretien avec CFO/ COO ( 1h ) - présentiel
Entretien avec Directeur commercial et Chief of staff (1h) - visio ou présnetiel
Ces entreprises recrutent aussi au poste de “Généraliste RH”.
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